3.3.2要善于授权

公司的管理者必须要有授权意识，既不能将所有权力都掌握在自己手里，也不能所有事情都亲自行使权力。不善于授权的管理者，所有事情都亲力亲为，会非常消耗自身的时间和精力。设想一下，如果基层部门购买100元的打印纸也需要公司财务部领导批准的话，那么这位财务部领导每天将需要处理多少这种本可以由基层部门主管就可以决定的事情呢？管理者的精力、时间、能力和技能是有限的，如果凡事都由自己亲自处理，而不进行授权，则难免会出现失误。(https://www.daowen.com)

要想让下级增加责任感，从无为变有为，管理者必须善于授权。