8.1.3项目团队

项目团队有时间界限，具有一次性、非重复性的特点，即为了一个项目而成立，例如开发一个新产品、编制新的程序等，待项目结束后，团队解散。项目团队成员共同承担项目目标的责任，兼职或者全职地向项目经理汇报。项目团队需要应用大量知识、判断和专业技术，因此，团队成员可能需要从不同部门选派，每个团队成员都具有独特的技能和知识背景，且彼此之间具有知识与技能的互补性，待任务完成后，团队成员返回各自的岗位。项目经理是团队的领导人，掌控整个项目团队和项目任务。项目团队成员大多来自于组织内不同职能部门，这些成员虽然进入项目团队，但人事关系仍然隶属于原来的部门。因此，项目团队成员会面对项目领导和职能领导的双重领导局面。(https://www.daowen.com)