管理团队成员一般包括各个部门的管理者,他们协调和指导所在部门开展工作,并对所在部门的总体绩效负责,在必要的情况下,会与业务相关联的其他部门合作。管理团队的权威来自于成员的行政等级差别,如高层管理团队、中层管理团队和基层管理团队。高层管理团队主要考虑公司的整体战略目标和绩效;中层管理团队既是执行者,又是领导者,是实现公司战略目标的重要支撑;基层管理团队贯彻执行公司各项经营计划,管理一线员工,激发生产一线员工的潜力,将各项工作落到实处,帮助公司实现卓越绩效。