中小企业创新中面临的具体瓶颈和问题
（一）原发性研究能力孱弱制约技术创新的层次和水平
中小企业的技术创新位于“基础研究—应用研究—开发研究”这一创新链条的末端，属于开发研究的范畴，主要是利用基础研究的理论知识和应用研究的既有成果，创造新的技术、方法和产品，因此要以基础研究和应用研究的不断进步为前提。多数中小企业资金少、规模小，虽有创新的愿望，但受到资金、人才、设施、资源等的限制，无法独自承担原发性的基础应用研究项目。一些初创阶段、产品单一的小微企业更是在技术创新投入上捉襟见肘，无力承担创新风险，只能做风险低、投入小的“短平快”项目，技术创新的层次和水平受到制约，长此以往，可能导致创新意识下滑、技术创新能力退化，因而制约中小企业技术创新主体作用的发挥。
（二）部分中小企业存在片面关注技术创新的失衡倾向
技术创新的成效往往在产品升级和生产效率提高上有直观体现，能为企业带来直接的经济效益，因而中小企业对技术创新给予广泛关注，在资金、人员和精力上予以倾斜，而忽视了管理创新、文化创新，从而对自身发展造成了不利影响。一些私营中小企业的管理方式脱胎于家族式管理，不同程度地存在着组织管理混乱落后的问题，导致企业运行不畅，经营无果而终；有些企业忽视文化建设，没有清晰的经营思路、核心价值和共同理念，造成团队动荡、人才流失，错失了做大、做强的重要机遇，最终遭到市场淘汰。技术创新与管理创新、文化创新、模式创新明显失衡的问题已成为部分中小企业生命周期短暂的一个重要原因。(https://www.daowen.com)
（三）一些中小企业的人才需求难以有效满足
供绐侧结构性改革要求企业提供更高层次、更高质量、更高附加值的产品，经过几年的调整和发展，全国中小企业的产业结构已经有了一定的改善，但大多数仍然处于从资源开发型、产品初加工型、低层次服务型向现代化高品质转型的过程之中。各地中小企业特别是欠发达地区的中小企业对行业高端人才的需求虽然迫切，但普遍存在“引不来、留不住、养不起”的突出问题，一些企业不具备业内中、高水平研发团队的运作环境和研发条件，在工作岗位和发展空间上对高层次人才的吸引力不足，在专业人才这一核心创新要素储备方面严重不足，面临自主创新能力“空心化”的风险。
（四）多数企业在员工整体创新素质提升方面存在现实困难
企业发挥创新主体作用需要管理、研发、营销、保障等多团队的协同配合，需要全体职工创新意识和创新能力的整体提升。相当数量的中小企业诞生并发展于劳动密集型产业，现有员工的文化程度、专业水平、职业能力均有提升需求，企业缺少相应的专业师资和系统的培训渠道，零星的突击式培训往往收效不大。与此同时，企业新招聘员工适应专业岗位通常要较长时间，从熟悉业务到参与创新速度慢、周期长，对提高生产效率造成不利影响，一定程度上拖延了企业发挥创新主体作用的步伐。