西门子公司的企业合规案例

2006 —2008年，西门子公司曾经因涉嫌商业贿赂受到德国慕尼黑检察机关和美国司法部的调查，因其主动积极配合调查、整改，最终与德国政府和美国政府达成和解协议，分别向德国政府和美国政府缴纳和解金8亿美元。

西门子行贿事件发生后，西门子公司大力改善合规体系。

1.建立了独立而权威的合规组织体系。合规组织由首席合规官担任负责人，向西门子公司总法律顾问报告工作，并可以直接向西门子公司管理委员会和监事会提交报告。(https://www.daowen.com)

2.将合规工作扩大到四大领域。（1）反腐败，防止权钱交易行为；（2）反垄断，防止违反公平竞争原则；（3）数据保护，注重保护相关的隐私数据；（4）反洗钱，注重防止西门子公司被用作洗钱和为恐怖主义融资的工具。

3.西门子的合规体系由两个部分组成。（1）商业行为准则（包括八个部分），被视为合规体系的核心环节，所有员工按照合规体系行事的基本要求，是保证“只有清廉的业务才是西门子的业务”的关键要素；（2）三大支柱——防范（体系）、监控（体系）、应对（体系）。