电 力
吴堡县供电公司
经 理 任富祥（2021年5月离职）
张 炜（2021年5月任职）
支部书记 朱 伟（2021年1月离职）
张 军（2021年1月任职）
工会主席 延永东
副 经 理 李鉴恒（2021年1月离职）
逯彦江（2021年1月任职）
【机构设置】吴堡县供电分公司，原名吴堡电力局，成立于1982年，1996年上划原陕西省农电局管理（目前陕西省地方电力集团公司）。2009年公司化改造后吴堡县电力局又名为吴堡县供电分公司，一套人员两块牌子。2021年8月6日国网陕西电力公司和陕西地方电力公司融合后，设立新公司为国网吴堡县供电公司，在融合期间与陕西地方电力（集团）有限公司吴堡县供电分公司并存。2021年公司有领导4名，设经理、书记、工会主席、副经理各一名。共有在职全民合同工98人（其中有24名管理人员），低压运维工31人，平均年龄45岁。公司正职专业技术职务为副高级工程师，文化程度均为大学专科及以上水平。
公司职能部门有：办公室、财务经营部、市场营销部、生产技术部、安监保卫部、基建部。
下设四个供电所：城关供电所、城郊供电所、郭家沟供电所、张家山供电所。
其他班组有：调度室、计量装表班、客服中心、收费班、配网自动化运维班、运维班、修试所、带电作业班、小车班、警务室。
【经营指标】一、售电量累计完成8022.39万千瓦时，较去年同期7291.21万千瓦时增长731.18万千瓦时，完成了公司年计划的105.41%。
二、售电平均单价456.65元/千千瓦时，较计划指标452.42元/千千瓦时升高4.23元/千千瓦时，较去年同期446.53元/千千瓦时升高了10.12元/千千瓦时。
三、售电收入累计完成3683.72万元，完成计划指标3443.35万元的106.98%，较均衡进度增长售电收入240.37万元，较去年同期3255.71万元增长了428.01万元。
四、综合线损率累计完成5.8%，较计划指标6.92%降低了1.12%，较去年同期6.91%降低了1.11%。线损电量494.30万千瓦时，较去年同期541.2万千瓦时少损电量46.9万千瓦时。
五、电费回收率100%，无陈欠电费。
六、供电可靠率累计完成99.85%，同比上升0.09%，比年计划指标99.81%上升0.04%。
七、综合电压合格率累计完成98.6%，同比降低0.47%，比年计划指标97.8%上升0.8%。
【党建工作】扎实推进学习教育。每周固定学习党史，共开展学习37次、党课11次，为全体党员配备党史教育规定读本，强化个人自学，撰写学习心得累计90份。下基层宣讲习近平总书记七一重要讲话精神全覆盖；通过召开组织生活会，进行思想交流，开展批评与自我批评，分析查找存在问题，制定实施整改措施。
签订《党风廉政建设目标责任书》，认真落实党风廉政建设相关要求，进一步明确工作任务，制定了党建主体责任清单，明确了反腐倡廉工作责任分工。结合巡察组反馈的问题，进一步完善了“三重一大”议事决策等制度。公司领导召开专题会议，研究部署党风廉政工作。通过学习《廉政专刊》、“纪委提醒您”等，引导党员干部廉洁从政、员工廉洁从业。成立深入整治“靠企吃企”问题工作领导小组，对照整治工作重点任务，逐项排查，积极整改，并完善相关监督检查制度。
认真开展“我为群众办实事”工作，全面推进精神文明建设。举行了“送温暖”、学雷锋志愿服务、“学党史、祭英烈、守初心、担使命”清明祭奠活动、端午节包粽子等活动；改造了“职工书屋”；组织新闻宣传座谈会3次、青工座谈会3次、主题读书会3次；以我们的节日为载体，开展一系列文化活动10次，既丰富了职工的文化生活，又提升了凝聚力。
注重新闻通讯宣传工作，及时传递公司正能量和工作新动态，在省级及以上媒体发稿40篇。(https://www.daowen.com)
巩固脱贫攻坚成效，推进乡村振兴。春节、中秋期间为42户联户群众送去慰问品；继续坚持联户村帮扶，积极购买消费扶贫产品，爱心扶贫消费达5000余元。对全县贫困户低电压入户情况逐一排查，确认通电状态及“一户一表”执行情况，并逐户建立排查台账，留存现场影像资料，巩固脱贫攻坚成果。
【安全生产】截至2021年12月31日，我公司未发生电力生产人身轻伤及以上事件，未发生火灾责任事故、设备责任事故等，连续安全运行2921天。
全面贯彻省、市公司安全生产会议精神，学习国网各项安全制度，召开安全网例会8次、安全分析会9次、安委会9次。组织全体员工学习新《安全生产法》、省公司安全生产奖惩实施办法、“四双”、“四个管住”等规章制度。结合实际情况，制定了县公司安全奖惩考核办法、公司各级人员安全生产责任清单，签订安全环保目标责任书、执行“四双”“四个管住”承诺书68份，刚性执行“四个凡是”，严格计划审批。对照现场检查快报问题制定整改清单48条，明确整改责任人，逐条逐项落实，严考核、重处罚。
严格落实标准化作业前期准备、现场布置、作业实施、完工验收四个阶段有关要求。作业现场实施“看板”管理，严格按照各项安全制度抓好现场管控事宜，各级人员履行到岗到位职责，严格要求“双到位”人员与作业人员签订“十不干”承诺书。累计检查施工作业现场53处，到岗到位人员共160人次，查处问题7处，处罚人员4人，处罚金额700元。
专项排查各供电所安全工器具，实行交旧领新制度，共收回安全帽58顶、安全带24副、脚扣28副等，下发安全帽51顶、安全带51副、脚扣60副、绝缘梯11架等，工器具分批交榆林电力检修公司试验，并留存试验记录。
组织基层员工每月月考并纳入年度考核，坚持“逢培必考”原则，确保培训人员全覆盖并记入职工培训档案中。公司组织下基层宣讲新《安全生产法》4次、开展各类安全活动32次、业务技能培训12次，开展安全宣传“五进”工作6次，累计下发各类安全制度资料共358本，发放宣传手册1400余册，每周更新警钟长鸣栏与安全制度宣传栏，以漫画图例、安全展板、案例分析等宣传方式，积极营造“人人讲安全，人人懂安全”的良好氛围。
【优化服务】坚持“人民电业为人民”的服务宗旨，认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针。持续优化电力营商环境，广泛宣传，提高客户对用电政策的知晓度；全面推广居民客户和低压小微企业用电报装“三零”服务、高压客户用电报装“三省”服务，提升客户办电便利度；加快实现高压客户网上报装功能，低压客户网上报装率达到100%。办理用电报装业务各环节在现行规定基础上压缩40%以上，将低压非居民用户、高压单电源用户、高压双电源用户的合计办理时间分别压减至4个、22个、32个工作日以内。
完成国家能源局、省政府优化营商环境各项指标，并强化营销管理，制定了县公司《2021年经营指标考核办法（暂行）》，涵盖售电量、线损、电费回收、计量集抄、日常营业营销各项工作任务，责任到人，有奖有罚，以考核促指标。
建立电费风险防范体系，密切关注大客户经营情况，完善电费管理暨多元化缴费系统监督功能，确保应收电费“颗粒归仓”。于2月份完成2021年上半年客户信誉等级评价工作，3月份针对D、E级风险客户制订“一户一策”电费回收方案。通过采集负控系统及现场营业普查，共计发现5户二次接线错误、失流、失压等情况，共计追补电量6.522万千瓦时。对所属电价开展常规检查，发现一完小动力电价执行错误，追补电费0.45万元；基本电费执行错误，追补电费0.72万元；力调电费结算错误，追补电费0.066万元。
深入推进星级供电所建设工作，全力创建四星级供电所2个（郭家沟供电所和张家山供电所）。构建网格化供电服务模式，优化班组建设，完善“台区经理制”、“一岗受理”综合柜员制，明确各环节管控及责任人，确保星级供电所创建工作稳步推进。
【电网建设】全面贯彻新发展理念，服务碳达峰、碳中和目标，守牢电网安全生命线，守住民生用电底线。持续推进配网工程建设工作，完成2021年配网第一批大修3项，总投资85.45万元；第二批大修1项，总投资38.58万元；2022年第一批大修1项、技改1项，审定金额54.93万元。设计并评审26项2022年投资计划，评审总资金2057.94万元；于12月8日上报第一批2022年投资计划9项，累计资金为1071万元。
2020年基建计划共下达两个批次，10千伏工程7项，涉及资金268.45万元，已完成验收与审计工作。2021年基建计划已取消，对已开工项目进行后续验收与审计结算工作。
保障营业区内4项重点工程项目电力供应，其中，吴堡县岔上古镇驿站建设一期工程、吴堡县古城路崩塌地质灾害治理工程，主动跟进项目进展，满足客户增量配电网用电需求；吴堡县“雪亮工程”建设，安装变压器容量500千伏安；吴堡县高速路口至苏陕协作产业孵化园道路工程，已拆迁影响路面施工的10千伏线路和0.4千伏线路。
推进信息系统、线损一体化平台等数据维护工作，保持各业务系统间的数据一致性，截至8月份营销系统及GIS系统基础数据精确匹配率99.41%。9月底完成采集设备4G应用全覆盖，提升低压采集质量，采用宽带载波、小无线混装双模模块的方式，确保台区低压采集成功率达公司平均值。完善线损一体化平台“日线损监测”模块，对10千伏典型线路中异常数据进行治理，确保线损管理规范化、信息化。针对基层供电所未达到97%的台区及未上线的计量进行逐台逐户检查，对存在问题的表计及时整改，8月份共计更换载波模块5200个、加装Ⅱ型采集器300多个，更换集中器30多台、完善了30多户客户档案问题。
为保证“迎峰度冬”期间全县电网的安全、稳定运行，确保对各重要用户及居民的安全、可靠、连续供电。结合冬季电网运行特点，加强临近跨越铁路、公路等相关地段的线路运检管理，落实运维规范及“三跨”运维管理规范要求，积极开展全线路巡视工作，对薄弱环节线路进行特巡，特别是重点加强对重载设备引线、线夹的测温工作，及时查找并科学合理安排月度检修计划消除各类安全隐患，同时严格要求各供电所做好重点线路、设备的防外破、防大风、防污染措施，备齐“迎峰度冬”备品备件。
【融合发展】融合发展期间，公司采取多项举措，有力推动各项任务落地落实。用严要求、高标准的优质服务，实现同网同质服务，助力乡村振兴战略实施，服务民生改善，更好地服务陕西高质量发展，助力三秦大地奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章。
根据两网融合要求，积极开展十四五规划编制工作，已完成规划督导初审工作；对接监理公司核实历年来的监理费用，与设计院核实历年网改工程设计费用，完善合同签订手续；梳理历年来的工程，对网改工程档案资料进行整理完善；对接县发改局、城建局2021年重点项目工程的开展情况，及时梳理调整相关工程设计方案。
【疫情防控】根据国内疫情最新动态，落实省、市、县联防联控措施和要求，制订新冠疫情防控应急预案，持续做好常态化疫情防控工作，根据疫苗接种应接尽接原则，督促员工接种第三针疫苗。据统计，公司员工中，接种第二针时间已满为89人，已接种83人。强化疫情防控责任落实，严格门禁管理制度，对外来人员进行测温、扫码、登记，同时宣传网上业务办理，最大限度降低疫情传播风险；坚持非必要不出市原则，出市一律履行报备制度，经公司主要负责人批准后，才能出行；返岗时提前报备，并准备48小时内核酸检测证明，按规定进行核酸检测，结果正常后才允许进入办公区。落实所需防疫物品储备工作，保证防疫应急物资合格充足，确保防疫消杀措施落实到位。不断完善疫情防控保供电应急预案，提高核酸检测点、集中隔离点、医院、政府等区域的供电服务。
【荣誉录】一、荣获国网榆林供电公司2021年先进单位。
二、荣获吴堡县2021年度目标责任考核优秀单位。
三、荣获吴堡县总工会“工人先锋号”称号。
四、荣获榆林市“四星级厂务公开”单位称号。
（王小涛）