铸造“诚信利剑”打破消费疑虑

然而，创业的难题并没有到此结束，对沈国良来说，创业是终身学习的事，他每天都在面临新的难题。

沈国良还记得，在汽车金融创业的第二年里，他就遇到了几乎所有SP都可能面临的问题：产品方资金链断裂。

当时，系统显示已通过但未放款的金额已经达到1000万元，由于合作的资金方无法及时放款，导致顾客对金融公司产生了强烈的不信任感，另一边，公司业务员又面临着合作车商带来的催款压力，对当时的场景，沈国良记忆尤深，一些合作车商甚至到了公司里等待放款。双重困境的压力，令沈国良几乎有些透不过气来。

可是，事情总要有人解决才行。(https://www.daowen.com)

合作车商要款心切，沈国良能理解，于是，他亲自给每家合作车商耐心讲明情况，并提出解决办法，将合作单子先转移到其他资金方，并通过个人信用贷款与公司员工共同集资等方式，将款项先行垫付给了比较紧急的合作车商。大概过了半个月，其他资金方逐渐回款给公司，剩下的合作车商问题也终于得到了解决。

对于员工愿意集资共同解决公司难题的形式，沈国良并不惊讶，在他看来，员工是公司的顶梁柱，只有员工强大了，公司才能强大，而起初，公司前期花费时间培养团队凝聚力，也正是考虑到创业所有可能会面临的风险。

“共同历经苦难会让一个公司更富有凝聚力跟归属感！”

经历困难后，沈国良对公司建设明显更加有信心了。