高频核心考点255:缩短工期的方法

高频核心考点255:缩短工期的方法

缩短工期主要有以下方法：

(1)赶工，投入更多的资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期。

(2)快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度。

(3)使用高素质的资源或经验更丰富的人员。

(4)减小活动范围或降低活动要求。

(5)改进方法或技术，以提高生产效率。

(6)加强质量管理，及时发现问题，减少返工，从而缩短工期。

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(1)口诀：赶快使减改加(原来是减法，现在为了赶进度，把减法变成加法)。

(2)注意赶工和快速跟进的区别：赶工→增加资源；快速跟进→并行施工。

(1)(案例题)简述项目经理缩短工期是主要方法。

【答】赶工、快速跟进、使用经验丰富的人员、减少范围、改进方法、加强管理。

(2)在项目进度管理中，对项目进度压缩是一种常用的方法，其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展的技术称为(　)。

A.赶工

B.快速跟进

C.资源优化

D.提前量和滞后量

【参考答案及解析】B。快速跟进的特征就是并行施工；而赶工的特征就是通过增加资源来压缩进度工期。

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