高频核心考点266:成本控制的工具与技术

高频核心考点266:成本控制的工具与技术

成本控制的工具与技术包括：

(1)绩效审查：偏差分析，趋势分析，挣值绩效。

(2)项目管理软件。

(3)储备分析。

(4)挣值管理：挣值EV和各种偏差与指数。

(5)预测(对典型和非典型的完工尚需估算ETC的预测)。

(6)完工尚需绩效指数(剩余工作量除以剩余资金)。

★★★

(1)抓住几个关键词：挣值、偏差、分析、趋势、纠正(控制组的特征：对比、纠正)。

(2)成本控制的工具与技术等同于成本控制的内容。

项目成本控制是指(　)。

A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断

B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平

C.确定各个成本项与计划值相比的差额和变化率

D.在项目施工过程中，对形成成本的要素进行监督、调节和控制

【参考答案及解析】D。成本控制属于控制过程组，而控制组的特征是：对比、纠正。A只有“对比”没有“纠正”；D的“监督”和“调节”显示出了“对比”和“纠正”的动作；B是成本预算的输出；C是成本估算的输出。

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