开展“比学赶帮超”群众运动

1963年大丰收后，泸西干部群众中普遍存在满足于当年人均有粮150千克、满足每户有1头过年猪、每人平均1丈布票的现状。认为比不上先进地区，但本县情况也不算太坏，一听到县上卖了多少粮食、多少头猪，思想上就放松了，舒服起来，以至产生骄傲自满情绪。“只知墙内杨柳飘，不知墙外桃花红”，认为工作已差不多，年年能保持这个水平就满意的固步自封思想。因此，尽管县委组织新的农业生产高潮，三令五申鼓足革命干劲大搞生产，但还是只限于在口头上，在行动上没有雷厉风行，组织工作不深入细致，仍在四平八稳、按部就班。如地改田，县委原计划改1万亩，而规划落实7000亩左右，实际改造只有几百亩，有的连水引到地里生产队也不愿意改。当时正是改田的大好时机，若一错过，将给1964年农业丰收带来困难。

以上种种问题，县委认为：主要是对当前大好形势认识不足，对充分发扬革命精神办社会主义大农业、使粮食生产迅速过关缺乏具体措施，革命干劲不足，魄力不大；在丰收地区存在骄傲自满，在困难地区有畏难情绪，缺乏克服困难的勇气和信心。领导思想作风不够扎实，深入群众、调查研究不够，只有布置没有检查，只有一般号召，没有样板指导。这些问题不仅反映在农业生产上，在工业、商业及各行各业也同样存在，这是在全县实现机关革命化、干部革命化中的一个致命弱点。为使领导机关、领导思想、领导作风、领导方法都能充分发扬革命精神，适应形势发展，更好地掀起新的农业生产高潮，县委结合当前形势及急需解决的问题，要求各级干部认真参加生产劳动，进行科学试验，密切联系群众蹲点调查研究，克服固步自封、骄傲自满，转变作风，有效免除官僚主义，防止修正主义的产生。

1963年4月中旬，县委在中枢区桃笑公社进行“五好”运动试点。从党内到党外，从干部到群众反复宣传、讨论，明确开展“五好”运动的目的意义，澄清思想认识，解除思想障碍，使“五好”运动变为干部、群众比、学、赶、帮、超的自觉要求和行动，开始在生产队干部群众中宣传“五好”生产队^[1]和“五好”社员^[2]基本条件。通过宣传发动，紧密结合春耕生产，先后召开支委会、党小组会和以村为单位的队委委员以上干部会，反复动员，把评选先进与生产紧密结合起来开展试点工作，并收到良好效果。

全社共评出“五好”社员135人，占总社员1239人的11％。“五好”社员中，妇女17人，占12.6％；党员19人，占参加评比党员38人的50％；团员10人，占全体团员50的20％；生产队干部和村长35人，占总干部66人的53％。评比中，每个村都树立1～2位“五好”社员标兵榜样，“五好”社员王克忠和段成芳为全社学习标兵；下村第一生产队为生产队学习标兵。5月16日，县委将中枢区桃笑公社开展“五好”运动的初步情况转发全县，从此，泸西县各行各业轰轰烈烈掀起开展争做“五好”职工、“五好”社员、“五好”企业、“五好”生产队的“比学赶帮超”社会主义劳动竞赛群众运动。(https://www.daowen.com)

1964年2月27日，县委召开常委会会议，认真学习研究地委2月25日电话会议指示精神和西南局《关于组织新的农业生产高潮，争取1964年农业生产大丰收的指示》；西南局转发四川省委《关于农村各级领导干部参加农业生产劳动，大种试验田》等三个文件。通过学习，县委领导成员统一思想，看清当前的大好形势和工作中存在的问题。1965年2月5～11日，县委在县城召开泸西县贫下中农代表会和先代会，全县贫下中农代表400人、农业及各行各业先进单位代表357人、先进个人153人、特邀代表12人参会；各公社支书、区委书记、县级机关科局长等89人列席会议，两个会议共计1011人。县长张有根代表县委、县人委向大会作报告，传达省贫代会、先代会精神及省委保山会议和地委建水会议精神。期间参观阶级教育展览及县委试验田，桃笑公社的农田基本建设“四无”粮仓，马、羊品种改良。通过“一听二看三问四想五议”，认真总结过去工作，广泛交流经验，找出差距及生产薄弱环节；学习毛主席著作和焦裕禄同志先进事迹，针对各自的情况学习有关章节，做到学用结合，突出提高活学活用毛主席著作的自觉性，增强学先进、赶先进，大幅度增产思想，检查研究生产措施，推动“比学赶帮超”运动。

讨论中代表们认为：泸西要翻身必须学习大寨，并找出当地许多高产典型。全县共搞粮食作物样板田13.6万亩，推动全县的“比学赶帮超”运动。出席会议的先进代表都各有特点，各有所长，都是运动中涌现的先进典型，他们的经验和成绩是群众看得见、摸得着的榜样。会上互相交流，请进来“传经”，走出去“取宝”。通过各区酝酿，大家一致认为白水区、县粮食局，坝区的桃笑公社、红杏公社和山区的菁门公社、俱久公社为全县的区、单位和公社标兵。各区也树立了本区标兵。会议选出以中共泸西县委代理书记郭仁保为主席、王学昌为副主席的25人组成的贫下中农协会筹备委员会，对先进单位和先进个人颁发奖状。树先进、立标兵，开展“比学赶帮超”运动对全县农工业及各行各业产生巨大的推动作用。到会干部热烈响应省委号召，从实际出发走好群众路线，结合学习焦裕禄同志，每人带一部《毛选》、一把锄头到农业生产第一线，不搞形式主义，不强迫命令，发动群众搞好样板。

为种好县委试验田、样板田，县委专门成立试验田管理委员会，由县委书记王安广担任主任委员，副书记张兴国任副主任委员，管理委员会下实行固定岗位责任制，成立3个作业小组进行生产劳动。其中，县委会为一组20人，公安局、检察院、法院、武装部为一组31人，人委会为一组55人。各小组固定专业人员2人进行田间管理，农忙时期采用专业人员管理与群众性突击相结合。各组试验的农作物有：一组试验包谷10亩，主要是引进良种试验，探索高额丰产经验；二组水稻试验6亩，主要是引种试验及高额丰产，低产变高产试验；三组人委会负责试验经济林木2亩、烤烟1亩、栽桑1亩、地改田1亩等总计21亩、6个项目。试验田所需的生产资料采取土地由原有公用田地统一划给，生产工具、肥料由各小组机关自筹解决；试验所需种子统一由农科所负责分配供应各项试验籽种，并进行技术指导。同时把党政机关现有干部144人组织成两套班子，一套抽38人参加系统的社会主义教育运动；另一套106人抓机关日常工作和面上的生产及重点，领导干部亲自动手，抓好县委试验田、样板田。全县各区、公社也模仿县委大搞试验田，在一个或几个生产队内搞样板试验田，并根据自己的情况大搞高额丰产田、丰产片或引种试验等。县委试验田和区、社试验田紧密联系，及时交流经验，相互学习。

通过搞试验田摸索生产经验，通过样板田指挥生产。全县除党政机关农业试验田外，各部门及企事业单位都采取措施，结合本单位业务搞好本单位、本部门的试验田，并安排一定数量的人员轮流参加试验田劳动，积极主动支援农业生产，通过生产劳动锻炼提高干部能力。做到领导与一般干部、技术员、老农相结合，搞好机关日常工作与劳动相结合，劳动与相互学习相结合，岗位责任制与群众性突击相结合。既克服机关中的一些旧思想、旧习惯和官僚主义，又实现机关干部革命化。无论县的主要领导，还是各部门负责同志都可以通过典型指导一般，做到以点带面，以试验田作为指导生产的前沿阵地，避免一般化领导，避免抓点丢面现象。经过努力，县委试验田各项农作物均收到良好效果，其中，水稻单产939.2千克，玉米单产达476.4千克。