二、实施目标

新陆职校以党的十九大精神为指导，结合学校实际，设置德育工作队伍建设的总体目标：整体提升德育工作者的师德素养、德育理论水平及德育操作能力，提升德育队伍的专业化水平；强化学科德育渗透，增强德育意识，实现全员德育，探索一条适合学校特色的德育队伍建设模式，最终建成一支师德高尚、理念先进、业务精湛、作风扎实的德育工作队伍。(https://www.daowen.com)

基于总体目标，学校设置了分阶段目标：第一阶段，德育工作队伍建设以“名师教育智慧和教育管理经验分享+案例研讨”为集中培训方式，以“名师讲坛+自主研修”为网络学习策略，以研讨交流为校本培训的三线推进培训模式；以师德、学校心理健康教育策略、教育机制、教育管理为主要内容；以德育领导、班主任、心理健康教师为主要对象，创新培训模式。第二阶段，注重反思与总结，不断改进培训方法与策略，使德育队伍建设工作在尝试中反思，在反思中整改，在整改中创新，不断完善，提升效果。第三阶段，在前期实践与反思基础上，逐步组建一支业务能力强、理论水平高、区域范围内威信度高的研究型培训团队，创建具有区域特色、体现以人为本的互动式、多元化培训模式。