(一)创建教材开发新路径,建立教材优化新机制
从2011年出版第一本校本教材至今,教材建设是我们关注的重点。《酒店人职业生涯规划》教材从调研到编写,再到优化的过程,不仅关注了学校的甲方,还关注了甲方的甲方,从需求出发,重新规划学校酒店专业学生的培养方向,实现人才培养从“纯技能”到“人文技能型”的转变。同时,我们还致力于解决“教材总是落后于时代发展”的问题,不断优化完善教材内容——正式编写之前修改了12稿,落笔之后又修改了3稿。这是我们对教材质量的精益求精的要求,更是对教育动态开发、动态优化的实践探索。(https://www.daowen.com)