TPS运行管理

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对于融入CDP流程的单点项目和一对一／点对点TPS结构相对简单，可由该实验室进行日常管理。而对于区域性和多中心分布式TPS，日常运行的管理对保障远程病理诊断的时效性、稳定性和准确性至关重要。

（1）必须建立TPS运行的规范化SOP文件或指南，用以规范日常病理的工作流程，并确保远程病理系统内所有工作人员按照各自的岗位职责，遵照SOP流程规范操作。既要分工明确，又要有责任落实追踪措施。

（2）每天必须有IT工程师团队的专人值班，负责维护数字病理系统正常运行和故障处理，保证网络连接畅通平稳。

建立中心平台的日常运行管理团队，包括专职病例分配员、病理医师和专职QM专员。

（1）专职病例分配员（2～3人）：负责上传病例的分配，患者临床资料收集和整理，远程病理医师及专家排班，诊断相关的信息沟通反馈，协助远程病理医师与临床医师的联系沟通。

（2）熟悉远程和数字病理工作流程的专职资深病理医师（2～3人）：负责日常值班，协助远程病理医师和专家工作，审核并发布远程病理报告，常规和冷冻标本取材监控，解答临床医师咨询。更重要的是做好病理报告的主动审核把关工作，最大限度减少诊断差错。

（3）专职QM专员：负责整理、记录、分析日常工作数据，监测各种质量指标如报告及时性、诊断准确性、冰冻TAT、扫描失败率、延迟诊断率（包括补充取材、深切重新制片及推迟到光镜诊断等）、意外事件及用户满意度等。