MDT组织人员职责
（一）中心主任职责
（1）对MDT项目全权负责，主持并参与讨论，综合各专家讨论的意见，形成最终专业性意见，包括诊治方案，明确每种诊疗手段参与时机和比重。
（2）负责审核MDT记录并签名。
（3）督导、追踪诊治意见的落实情况。
（4）负责MDT的对外宣传、品牌建设。
（5）负责组织相关讲座、学术会议。
如本人不能参与MDT会诊，需委托另外一位专家代为主持。
（二）核心团队职责
（1）负责MDT病例的提供，包括疑难、新发、复发及少见罕见病例，提出讨论申请，准备资料。（2）按时参加MDT讨论，确因特殊情况自己不能参加者，须指派另外一位相应专家代替参加（代替者应为高年资主治医师以上）。
（3）对病人进行相关的查体，对每个病例进行讨论，解答其他专家的问题，提出本专业领域的独立的观点，达成共识，为患者量身打造，提供全程、综合、系统的个体化诊疗方案。
（4）负责对自己提交讨论的病人的MDT讨论结果做最终的表态并安排病人的下一步处理。
（5）审核医疗记录，负责签名。
申请MDT讨论的科室主任未参加的，该科室参加的专家应将讨论结果向科主任报告，由科主任根据讨论意见安排病人的下一步处理。
（三）支持团队职责(https://www.daowen.com)
根据患者病情需要，需请某个学科专家参与讨论，由MDT秘书提前发出会诊邀请，所受邀专家不得拒绝、推诿，应按时参加讨论，解答其他专家的问题，并给出相关专业诊治意见。确因特殊情况自己不能参加者，须指派另外一位相应专家代替参加（代替者应为高年资中职以上）。
（四）记录员职责
（1）负责对MDT会诊全程记录，包括专家讨论的发言（至少记录3位专家发言意见）及最终意见等。
（2）填写《MDT病例讨论意见书》，提交参会专家签名后存档。
如本人不能参加，需委托一名相关人员代替。
（五）秘书职责
（1）协助中心主任进行MDT的全程操作，包括会诊前准备、会诊中协调、会诊后跟踪。
（2）统一受理各专家申请的病人讨论，收集资料，按先后顺序或病情轻重缓急安排讨论顺序。
（3）负责通知MDT成员会诊时间、特殊安排、注意事项等。
（4）负责协调专家的参会、签到工作，负责MDT工作的考核，并将考核表上报科研管理科。
（5）负责保管、存档讨论记录及相关资料；统计MDT病例的临床资料和MDT微信群的维护。
（6）协助中心主任做好相关讲座、学术会议的组织协调工作。
如本人不能参加，需委托一名相关人员代替。