传媒组织结构的创新原则

传媒组织结构的创新原则简单说来有两条，即最适性原则与动态性原则。

（一）最适性原则

在研究传媒组织结构时应该首先树立的一个观念是：组织结构并不存在某种普适性的最佳形式，与组织特定的内外情境相一致的形式就是最佳形式。在实践中，每个传媒组织都有其具体的内外情境，而且个个不同，其最佳选择就是组建最适合自己当下情境的组织结构，因此可以说，有多少个传媒组织，就可能有多少种传媒组织结构。

（二）动态性原则

随着时间的推移，每一个组织的内外情境都会发生变化。而组织结构必须随着内外情境的变化而变化，就像单细胞生物变形虫一样，随着环境变化不断变形，这样才能保持肌体对内外变动的适应，才能保持肌体健康。世界最大的单体广告公司日本电通公司——其没有成立集团，随时变革组织结构的意识就非常强，其内部设有专门部门负责组织设计与变革，每年公司要定期召开两次专门会议，研究整个公司的组织结构调整，而小的变动则随时都会发生。