理论教育 如何更好地引导客户回答问题?

如何更好地引导客户回答问题?

时间:2023-05-22 理论教育 版权反馈
【摘要】:所以,当客户不太愿意回答你提出的问题时,你就以“因为”二字开头说话,做解释就可以了。比如你在询问客户原来开什么车的时候,客户不愿意回答你,你可以说“因为我们这里有二手车置换业务,如果您想把原来的旧车置换掉,我们可以帮您省下不少钱”。客户不愿意回答你的问题时,十有八九是因为他觉得你的提问有所企图或者对你本人不太信任,从而有所顾虑,自然不愿回答你的问题。

如何更好地引导客户回答问题?

我们形容一个人说话能力强的时候,经常用的一个词语是能说会道。其实太能说的人只是能“说”而已,而会说的人更高级,因为那是“道”,道和说相比,哪个更技高一筹?

如何做到会道?关键在于提问,提问的诀窍有4个。

1)由表及里。也就是先提外围问题,再由表及里提出核心敏感问题。比如前面案例中的王丽丽,就是先询问了我的姓氏,再问我的来店目的、来店次数,逐步问到职业,再到原来使用的车辆,再问到我购买新车的原因。先打外围,可以更容易破冰,解除对方的戒备心理,建立熟悉感。如果一上来就问一些比较敏感的问题,客户就会明显感觉到你的“企图”,进而不愿说话,甚至对你产生抵触,以致一言不发。

2)先封闭后开放。封闭式的问题就相当于让人们做选择题,这样的问题很简单,也很容易获得客户的回应。先提出封闭式的问题,可以诱导客户开口说话,一旦客户开口说话之后,气氛就会变得不一样,销售顾问与客户之间的坚冰就会迅速瓦解。然后再提出开放性的问题,开放性的问题可以更深入地了解到客户的主观看法,而主观的看法,大多是客户本人的真实想法。

3)要有信息做交换。如果在与别人说话时,你只回答问题,不断地向对方提供信息,而对方一点有用的信息都不提供给你,你会愿意吗?客户也是如此,当你希望客户愿意和你交流时,也就是希望客户愿意回答你的问题时,为了保险起见,你最好先给他提供一些信息,然后再提问。这样做就相当于你先给了他一些好处,他收到这些好处之后,当你再向他提出问题时,他就很难拒绝回答了。

4)先入为主,逼着对方回答。如果你担心客户不回答你的问题,用了前面的信息交换法还是无效的情况下,就试一试先入为主法。比如案例中的王丽丽,她在了解我的职业时采用的就是这个方法。她开始猜我是公务员,我否定了。她再猜我是老师,我又否定了。她仍在坚持,再猜我是教授,这回我受不了她了,为了不让她继续猜下去,我只能把我的职业告诉了她。如果她继续猜下去,我的心理上就会有压力,为了缓解这种压力,只能把正确答案告诉她。这个方法,从表面上看起来,她似乎像个傻瓜瞎猜一通,其实这是一种很聪明的做法。很多厉害的心理医生在给客户提供心理治疗的时候,都是这么做的。

客户不愿意回答你的问题怎么办?(www.daowen.com)

当你向客户提出问题,而客户没有给予回答或者不太愿意回答时,你可以采用下面3个方法。

1)给出合理解释。美国著名的社会心理学罗伯特·西奥迪尼在他的《影响力》一书中,列举过一个在图书馆里插队复印资料的心理学实验,结果证明,只要你在插队的时候说出“因为”这两个字,不管你后面的理由是否正当,也不管是否充分,人们同意你插队的概率都在93%以上。这是人性的弱点,当我们在说服别人的时候,可以加以利用。所以,当客户不太愿意回答你提出的问题时,你就以“因为”二字开头说话,做解释就可以了。比如你在询问客户原来开什么车的时候,客户不愿意回答你,你可以说“因为我们这里有二手车置换业务,如果您想把原来的旧车置换掉,我们可以帮您省下不少钱”。客户只要听到“因为”这两个字,后面的内容就不是太重要了。如果他还是不回答,你就直接微笑着说“因为我很想知道”也可以,虽没有任何正当理由,只是把你的目的告诉了他而已,但是已经出现了“因为”二字,客户就会在心理上产生必须回答你的问题的压力,这一招很神奇的。

2)解除客户顾虑。客户不愿意回答你的问题时,十有八九是因为他觉得你的提问有所企图或者对你本人不太信任,从而有所顾虑,自然不愿回答你的问题。这时候你要把你提问的目的清晰且肯定地告诉他,不仅如此,还要告诉他你将要为他做什么。如果你把现在的目的和将要为他做的事情都提前告知他,他内心的恐惧感就会解除掉,自然就会回答你的问题,即使不回答,他也会给你一个不回答的理由。这么做,虽然你没有得到你要的答案,但你至少知道症结在哪里,实际上也间接地得到了答案。

3)及时给予回报和鼓励。人是偏好正向激励的动物,这一点在美国心理学家斯金纳的心理学实验中已经得到了证明。在学校里,凡是深受学生们好评的老师,或者在课堂上得到学生配合较多的老师都是深谙此道的高手。每次老师提问,让学生举手回答时,不管学生回答得对不对,老师都会表扬一下学生的独特看法,学生就会继续积极地参与举手抢答,课堂气氛就会很热烈,课堂就会生动活泼得多。当客户回答了你的问题的时候,应该给予及时的赞扬,这就相当于给了他一个奖励一样,他就会受到激励,从而更愿意开口说话,回答更多其他的问题。他一开口,你就继续问,问的越多,对他的了解就越透彻,到了最后,他在你面前就是一个透明人了。

读完本章,你懂得如何深入了解你的客户了吗?

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