理论教育 加强企业信息化建设的优化方案

加强企业信息化建设的优化方案

时间:2023-05-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:从MRPⅡ到ERP,企业信息化建设在我国已有二十多年的历史。在此过程中,我国制造企业信息化建设虽取得了一定的成绩,但总体上还处于初级发展阶段。当前,我国制造企业的信息化建设要以提升技术发展能力与管理水平为中心。首先要对传统的制造技术与工艺进行信息化改造,如CIMS 工程的实施;其次是对传统的管理作业流程进行信息化改造,如ERP 的实施;最后建立电子商务平台,实现与国内外客户、供应商在业务运作上的紧密衔接。

加强企业信息化建设的优化方案

制造业企业的信息化是指在制造业的各个活动环节中,充分利用信息技术、信息资源,建立战略信息系统和开展电子商务,对企业信息流、奖金流、物流、工作流集成和综合,实现资源的优化配置,提高企业管理效率和水平,进而提高企业经济效益和竞争力的过程。信息化的内容主要包括信息基础设施的建设、信息资源的开发、信息系统开发等方面。信息技术对于降低成本、实现产品差异化及改变竞争范围,都具有强大的作用。总之,企业信息化可增强企业的竞争力,提高企业的生产效率、管理效率、创新效率,进而达到提高企业效益的目的。

从MRPⅡ到ERP,企业信息化建设在我国已有二十多年的历史。在此过程中,我国制造企业信息化建设虽取得了一定的成绩,但总体上还处于初级发展阶段。无论是在基础设施建设、应用水平,还是电子商务的认知度、参与程度等方面,都远远低于发达国家。据国家经贸委统计,目前国内1.5 万家国有大中型企业中,只有10%的企业基本上实现了信息化,70%的企业尚处于学习和摸索之中。而美国企业近70%的业务行为、欧洲企业近50%的业务行为是通过互联网完成的。所以,面对日趋激烈的竞争,我国制造企业应抓好信息化建设,以信息化推动技术管理和人才素质的全面提高,从而最终提高我国企业运营效率和经济效益。(www.daowen.com)

当前,我国制造企业的信息化建设要以提升技术发展能力与管理水平为中心。首先要对传统的制造技术与工艺进行信息化改造,如CIMS 工程的实施;其次是对传统的管理作业流程进行信息化改造,如ERP 的实施;最后建立电子商务平台,实现与国内外客户、供应商在业务运作上的紧密衔接。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈