如果经过沟通、帮助，合伙人仍然不愿意做事，而整天好吃懒做地享受着合伙人的地位、金钱和荣耀。那这样的合伙人就不用挽留了。公司招募合伙人就是为了齐心协力，筹集人才的智慧和力量来帮助公司取得快速发展。既然合伙人不做事，不为公司贡献自己的智慧和力量，那么留在公司也是“花瓶”一个，还不如趁早散伙，招募新的合伙人来接替。
小军创办了一家少儿培训公司。招生、培训、做活动、扩规模、招聘教练教师、宣传、组织考级等大小事情让他忙得不可开交。他决定找一位合伙人来协助自己，能够分管一定的领域来让他专心做好公司战略等问题。
经过朋友的介绍，小军找到了大学同学的同乡，读过MBA的小郑。小军觉得小郑既然读过MBA，管理上面应该有一定的才能，于是想都没想就为小郑安排了办公室和职务。
小郑倒也没有客气，很快就在小军的公司上任了。但是小郑并没有展示出自己的才能，每天只是打几个电话，签几份合同，剩下的就是看看新闻、聊聊天，真正能为小军分担的少之又少。
小军仍旧心力交瘁，他找小郑谈话沟通，小郑只是口头上应会小军，显然没有把小军的话放在心上，更没有把小军的培训机构放在心上。又过了一段时间，小郑的状态还是没有改观，很快就被小军踢出局。(https://www.daowen.com)
在上面的案例中，小郑就是一个不作为的合伙人，光有合伙人的豪华头衔，却不做合伙人应该做的事，最后被踢出局。
在很多合伙公司中，不给力的合伙人不只小郑一个。面对这样的合伙人，我们还是要多沟通，尽量弄清楚合伙人为什么会出现这样的状态，尽量解决他们心中的困惑，使其振作起来。若是实在无奈，无法拯救合伙人的工作状态，再选择散伙。
谨慎选择投资合伙人，与有人品、有道德、有志向、好沟通、不惧风险的人合作，能让你一辈子“合伙生财”！
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