除了以时间为单位之外，我们仍可以以项目为单位进行总结。一个项目由开始到结束，记录与总结贯穿于全程，尽量做到全面和完整。因为在项目的起承转合中，细节记录的精准，往往会给我们带来及时而有力的帮助。
项目负责人都知道有个词叫“项目存底”，我们常在堆积如山的各种文件中，掘地三尺地寻找一份如项目某阶段的批文。于是在“项目存底”这个细节上，我常用以下形式整理并进行总结：
（1）从项目前期开始，与项目相关所有人（甲方、乙方、政府主管部门、消防、人防、审查、二次设计配合第三方等）甲乙丙丁名片陆续拍照扫描存底。
（2）专业配合时所有书面提资、各专业老大签字确认存底。
（3）项目全过程中，与业主、施工单位、材料厂商等每次往来文件扫描存底。
（4）项目往来的邮件、短信、微信，随时截图存底。
（5）项目节点会议，会议纪要双方确认盖章的文件、重要会议手机录音存底。
（6）重大修改后及时明确后续进度与出图时间，双方确认盖章的传真扫描存底。(https://www.daowen.com)
（7）项目各阶段批文、审查报告、流程等节点资料存底。
（8）每一次项目图纸变更时间、原因、过程及内容全面存底。
……
以上这些记录、整理、存底并非只限于甲方和乙方之间。内容虽然看起来烦琐得很，但这代表着一种严谨的工作态度。我们的精力有限，也不是超人，无法光用脑子便可记下来所有的事情，有时一个会一开就是数个小时，我们无法完全记录下每一个细节，及时地整理与总结让我们从一团乱麻中挣脱出来，理性和从容地面对各种问题。
我喜欢以自己的习惯记录与总结，年终总结是，项目总结也是。
这是我的工作方式，也分享给你。
我们需要拥有一个理想，然后量化理想，再通过各种方法排除万难去实现理想。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
