如果我们生活中有很多不如意,那么不如写一封信给未来的自己。特别是以为自己怀才不遇的人,更要写一封信给未来的自己,别忘了写上自己的“不如意”。也许自己现在的不如意,几年以后已经不算什么了。
很多人都把自己的不成功归咎于自己怀才不遇。有能力却不被赏识和重用,不可否认有一定的客观因素,比如际遇不佳,或者领导控制欲过强,但也有一定的自身心理因素。
一家很著名的家族企业为了进一步发展,决定引进一批高素质的管理人才。曾在几家上市公司做过管理人员的张亮被高薪聘请为企业管理部部长,他决定在这里大干一场。
张亮进入公司不久,经过调查研究和实际工作,很快就熟悉了企业的基本情况,也清楚了该如何进行改进。
于是,为了尽快做出成绩,他及时写出方案,交给老板,想要尽快解决企业存在的问题,以促进发展。但是,工作的进展远没有他想象中那么顺利,公司元老们尽力维持以前的状态,一些看似很简单也很合理的改变,改革起来都是困难重重。(https://www.daowen.com)
满怀雄心壮志的张亮一下子落入了一张好像由许多人操纵的看不见的“大网”之中,感觉四面都是阻力和压力,却又无法真正弄清楚其到底来自哪里。时间长了,各种议论纷纷而来,说张亮根本就是个空壳子,不能胜任工作。议论多了,连老总都开始怀疑他的能力了。企业没有人能够理解他的思路和整体构想,张亮为此苦恼极了,不知道自己是该走还是该留。
表面上看,企业没有人支持张亮的工作,实属客观原因,但是后面恐怕还有更深层的原因。他需要反思:造成这种状况是否因为自己自视过高?是否对工作要求过高、急于求成了?改革的过程中是否和老板、同事进行了充分的沟通?工作的方法是否需要改进?……这些都有可能成为工作有效推进的障碍。
如果是因为这些原因使得张亮感觉怀才不遇,掉入了被束缚的“大网”,那这张“大网”就是张亮自己编织的,控制的权利并不在别人手中。张亮不应该去抱怨别人、抱怨环境,而应该积极地去改变自己,努力获取领导的信任、同事的理解,以消除障碍、摆脱束缚,让领导看到自己的努力。比如,在开展工作前,多向老板及元老们汇报,加强沟通,争取得到他们的理解和支持。选择合适的时机和场合展示自己的改革方案,让大家看到,得到他们的认可。另外,应先争取相对比较容易、涉及利益和关系比较少的方面取得进展,让老板、元老们和员工们看到改革的变化和进步。
当然,张亮还要注意不能因为自己工作上的老资历,而自视甚高,做什么都以自我为中心,更不能嘲笑或批评公司以前管理上的不足。而要放低姿态,善于从对方的角度思考问题,这样才能与大家和谐相处,赢得更多的支持和理解。
如果张亮能够认真分析自己的问题,然后记录下来一条条改正,相信他一定还能找回原来那个自信、能干的自己。
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