在过去的半年中，医院人事科在局党委的领导下，积极贯彻国家及地方关于人事管理的相关政策，认真落实组织和编制的会议精神。我们更加注重科学发展，坚持以人为本的原则，致力于为医院的发展提供人才支持和管理保障。通过不断创新与扎实工作，顺利完成了各项既定目标。
一、主要工作成效
1. 强化干部教育与培训。我们重视干部的政治理论学习与专业能力提升，特别是在政府机构改革的背景下，组织了一系列针对性的培训活动，计划安排了多次学习交流，提升了干部的政治素养与业务能力。此外，还特别选派青年干部参与市级培训，以便更好地适应新形势，助力医院整体素质的提升。
2. 优化干部任用与配置。遵循公平、公正、公开的原则，本期内共完成干部调配及任免工作超过十次，成功提拔优秀青年干部，充分激发了他们的工作积极性和创造力，使得队伍活力持续增强，推动医院整体效能的提高。
3. 认真做好人事信息统计与管理。我们加强了对各类人事信息的审核与统计，确保数据准确无误并及时上报，保障了医院人事工作的顺畅。通过严谨的管理流程，为各项决策提供了可靠的数据支持。
4. 完善档案管理制度。为提升人事档案的规范性，我们严格按照上级要求进行档案整理，确保档案的借阅、调取合规，并逐步实现信息化管理，提升工作效率。
5. 积极开展老干部服务工作。在支持退休干部的政治生活和生活保障方面，我们认真落实市老干部局的各项指导意见，确保退休老干部的生活得到妥善照顾，避免出现负面事件，保持了良好的沟通与反馈机制，得到了老干部们的广泛认可。
6. 加强与上级机关的联系。与其他部门的沟通协调取得了新进展，通过积极的合作，共同推动了多项重点工作的开展，为医院的发展赢得了宝贵的资源与支持。
7. 深入参与医院卫生城市创建活动。作为医院人事科的成员，我们主动放弃休息时间，积极参与志愿活动，为提升医院的整体形象贡献力量，增强了团队的凝聚力。
二、面临的挑战
在总结成绩的同时，我们也意识到工作中存在一些不足之处。一方面，面对复杂的工作环境，我们在某些任务的坚持力度上有所欠缺，未能做到“抓到底”。另一方面，创新思维的缺乏也使得部分工作仍停留在传统模式，没有及时适应新形势的变化。
三、下半年工作计划
1. 继续加强干部培训和能力建设，确保各项工作顺利进行，提升医院整体干部素质。
2. 注重统筹各类数据的上报与管理，确保人事信息的及时更新与准确性。
3. 持续优化人事档案的管理，推行信息化建设，提升管理效率。
4. 加强对退休老干部的关心服务，确保他们在政治、经济以及生活等方面都能得到保障。
5. 高质量完成局领导及上级机关下达的各项工作任务，努力推动医院各项事业再上新台阶。
在未来的工作中，我们将不断总结经验，坚定前行，力求在各个方面保持进步，为医院的可持续发展做出更大的贡献。
尊敬的院领导、各位同仁：
过去的20年，我在医院的人事科任职，承接了重要的责任和使命。我的工作任务主要围绕着强化党的建设、提升干部职工素质以及优化医院的人力资源结构。在此期间，我始终注重提高党组织的凝聚力和战斗力，确保各项制度得到有效执行。此外，我还致力于推动医院的社会工作发展，建设更加完善的人才队伍。
在院领导的指导下，感谢各位同仁的支持与合作，我较为圆满地完成了年度各项工作，现将一年以来的工作情况汇报如下：
首先，在科室建设方面，我始终将组织人事科打造成全院党员和干部职工的服务平台。我们定期开展业务学习，确保信息沟通畅通无阻，形成统一的思想与认识。在科室人员有限的情况下，我与同事们通力合作，共同努力，积极营造和谐的工作氛围，以期让每一位前来咨询的职工满意而归。
其次，在执行工作职责时，我践行以院党委中心工作为指导，积极发挥组织人事职能。在完成日常的人事、工资、职称及档案管理工作之外，我也参与了多项重要项目的实施。比如，在为民服务活动中，我们围绕“服务暖人心，满意在医院”的主题，鼓励职工积极参与，并主动总结评选出先进典型。此外，通过三讲三提升活动，我也自我反省与成长，增强了自身在党务工作的责任感和使命感。
在纪检与行风建设方面，我以落实党风廉政建设为重心，制定了年度责任目标，并定期进行检查和考核，强化风险防控机制的建设。这一过程中，我们还提高了医务人员的医德医风意识，与他们签订了相关协议，并进行年度考核。加强行风建设方面，我们积极组织学习相关法律法规，提高全院职工自律意识，确保医院的行风与医德始终处于良好状态。
在人事招聘与薪酬管理工作中，我们成功实施了公开招聘，缓解了人手不足的困境。同时，我也不断改善和调整绩效工资管理办法，并协助员工进行薪级工资的合理申请，以确保大家的薪酬得到应有的保障。
此外，在推动社会工作方面，我策划并实施了多项社工活动，吸引了义工的积极参与，我们的“健康快乐”项目获得了全国认可，体现了医院的社会责任感。
当然，我也意识到工作中的不足之处。面对繁杂的日常事务，我的创造性工作相对较少，社会工作的成果尚未完全显现，实践与理论结合不够紧密，学习与积累还有待加强。
展望未来，我相信在院领导的关心支持下，在各位同仁的共同努力下，我将会更加努力，不断提升自身的工作能力与水平，为医院的发展贡献更多的力量。谢谢大家！
随着2025年的结束，我对过去一年进行了一次全面的工作总结，借此机会感谢所有同事的支持与帮助，以下是我在这一年中所完成的主要工作：
一、在各级领导及团队的指导下，我迅速掌握了人事科的基本职能，并完成了以下几项关键工作：
1. 人事代理工作：为了提升编外护理人员的管理水平，我们在省厅的指引下，通过公开竞争和标准化选拔的方式，筛选出表现突出且能力优异的护理人员作为人事代理。今年的选拔过程包括理论考试、实操演练和面试三轮评估，最终各科室的优秀候选人成功进入人事代理队伍。同时，我们为新聘人员办理了身份认证、档案托管及党组织关系的接转等手续。对于去年的人事代理人员，确保及时缴纳养老金、医保等社会保险，进一步稳定了整体的人员结构。
2. 应聘材料的整理：面对即将成立的新部门，我们积极吸引高层次人才，以增强团队的技术力量。在领导的推动下，我们通过发布招聘信息和参加大型招聘会，成功收集整理了多份应聘材料，特别是针对2025年应届硕士生的招聘工作，现仍在进行中。
3. 申报材料的整理与上报：我们按要求整理并提交了“省临床医疗中心”的申报材料，其中包括《省急救创伤救治中心》的各类相关材料，经过审核，已顺利通过。
4. 档案管理：对现有在职及离退休人员的档案进行了彻底的梳理和更新，完善了工资表及其他相关资料，建立了规范的档案管理台账，以提高今后档案管理的效率。
5. 文件管理与分发：对于需要上报的各种文件，我能够及时且准确地进行处理，每天随时关注省内发布的公文公告，确保无漏报、错报。同时，我也确保各部门及时接收到医院人事相关的通知与更新。
二、在总结成绩的同时，我也发现了一些问题和不足之处，以及未来努力的方向：
1. 政策学习需加深：对人事相关政策的理解与掌握尚显不足，未来需要进一步加强学习，提升自己的专业素养与业务能力。
2. 沟通与协调能力待提高：在工作中有时存在急躁与畏难的情绪，团队间的沟通与协调还需增强，今后我将更多倾听意见、加强合作，以确保团队的高效运作。
总之，过去一年我在领导和同事的支持下取得了一定成绩，但仍有许多方面需要改善和提升。我将继续努力，争取在新的一年中更好地履行职责，为医院的人事工作贡献更大的力量。
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