第5章　模块化组织价值创新的实现机制

前文识别了模块化组织价值创新的三种路径：竞合互动路径、价值对流路径、模块操作路径。在三种创新路径的基础上，组织建立了包括选择创新机制、分布式创新机制、藕合创新机制在内的模块化组织价值创新的实现机制。选择创新机制设置了组织的准入门槛，提供了模块的筛选依据，在多个备选模块的选择过程中创造选择权价值。分布式创新机制提供了具有半自律性的子模块独立创新与产品设计的制度安排，实现了模块并行创新。藕合创新机制提供了模块的组合标准，利用价值模块之间的松散藕合，重新编织价值网络的价值分配。依据Henderson ＆ Clark（1990）、 Langlois（2002）关于组织创新的分类，选择创新机制、分布式创新机制属于模块层面的创新，而藕合创新机制属于架构层面的创新。三种创新实现机制凸显了模块化组织不同的资源整合范式和价值创新范式。本章以案例研究的方法，验证三种机制在模块化组织价值创新中的运作实现。(https://www.daowen.com)