构建有效的班级管理体系

(二)构建有效的班级 管理体系

1.建立一支较强班干部队伍

建立一支富有朝气、富有战斗力、富有号召力的班干部队伍是班主任的首要工作,它是班级工作的核心,是一个班能否迅速形成良好班风、学风的决定因素。因此,在选拔班干部过程中,班主任既要挑选德、智、体全面发展的学生,又要综合考虑个人素质、能力、知识三者的关系,做到精心选拔,在实际工作中不能凭学生入学时档案或第一印象而“一锤定音”,而应广泛征求意见和做深入细致的调查研究,从不同侧面对选拔对象进行考察。为确保这支队伍的战斗力和号召力,班主任对新生班的班干部可采用先试用后任用的方法,给临时班干部一定时间的试用期进行考察,考察合格后再任用。班级班干部队伍建立后,班主任应悉心指导、热心扶持、大胆使用,要定期考核、优胜劣汰,使其有压力、又有动力、更具战斗力和合作力,真正成为班级管理中的生力军。

2.善于掌握学生的各种情况

班主任要善于掌握学生在思想、学习生活特别是纪律等方面的情况。要特别留意学生受各方面环境的影响,出现了打架、骂人、搞恶作剧、无心学习等不良行为,不能掉以轻心。应善于掌握学生在不同环境、条件下的特有心态,根据学生性格特点,因材施教。在教育过程中,要从“爱”字出发,坚持疏导教育,循循善诱,晓之以理,动之以情,为学生分析不良行为的危害及可能造成的后果,从而导之以行。细致入微的关心、苦口婆心的谈心、朋友般的交心,把不良倾向“消灭”在萌芽状态。

3.协调科任老师,进一步加强管理工作

班主任在学生心目中的地位是至高无上的,是其他科任老师遥不能及的,所以很多班级都会出现这样的现象:班主任上课是纪律最好的,效率是最高的,而该科目的成绩也是最好的,但科任老师进教室上课就不一定这样好。所以,班主任必须协助科任老师,保证好课堂纪律和良好的学风,及时解决科任老师所反映的问题,绝对不能只顾自己的科目而置其他科目于不顾。科任老师也应该尽职尽责,与班主任同心协力共建优良的班集体,从而使大家都能达到事半功倍的效果。

4.充分发挥家庭教育作用,深化学生的全面管理

家庭教育是学生教育管理工作中的重要组成部分。无论学校管理与教育工作做得多好,缺少了家庭教育都是不行的。因此,要真正减轻班主任身上的重担,就要充分发挥家庭教育的力量。密切与家长之间的联系,及时了解学生学习上、生活上和思想上的动态,内外结合,多管齐下,教育效果自然加倍提高。