4.6　理论贡献与实践意义

4.6.1　理论贡献

第一，对研发网络方面的文献的贡献。首先，目前对研发网络的研究仅停留在定性描述上，而对于研发网络尤其是研发网络内容如何影响创新，以及二者之间的中介机制或权变因素的实证研究明显不足。而本子研究恰好弥补了这方面的理论不足。其次，除了个别研究以外，已有研究大多关注网络中的结构、网络强度和网络密度对企业创新结果变量的影响，对网络内容(如网络构成)的探讨远远不够(Phelps，2010)。最近的网络研究已经意识到该领域的文献极大地忽视了网络内容，例如，有学者呼吁需要更加关注网络中企业的资源异质性问题(Lavie，2006;Maurer and Ebers，2006)。本研究响应了学者们的号召，聚焦于在研发网络全球化情境下，探讨研发网络中焦点企业的伙伴多样性问题(网络构成)。

第二，对伙伴多样性方面的文献的贡献。已有关于多样性的文献大多泛泛地讨论企业合作伙伴的多样性，以及多样性对一些后果变量的作用。而本研究将伙伴多样性限定在研发网络情境中，即关注研发伙伴多样性的作用。本研究识别了国内医药制造企业的两类研发伙伴多样性，即研发伙伴组织多样性和研发伙伴地理多样性。此外，本研究还将研发合作经验引入研发伙伴多样性与创新绩效二者关系的研究，探讨并验证了研发合作经验的调节效应。

4.6.2　实践意义(https://www.daowen.com)

本子研究具有较强的实践指导意义。

第一，对于起步晚、内部资源基础薄弱的国内制药企业来说，要特别强调与多种组织类型的伙伴以及分布在多个国家和地区的伙伴开展药物研发合作活动。这有助于企业接触到丰富而非冗余的资源，还能有效地克服“本地锁定”和“思维定式”。例如，国内制药企业普遍缺乏全球领先的技术与市场资源，通过与欧美等国家一流的药物研发企业开展新药联合开发，有利于其在“干中学”的过程中掌握如“避专利工艺”、临床前研究、临床试验等药物研发链上的关键技能和隐性知识，为企业今后的自主研发新药积累经验并奠定基础。

第二，结果显示，由于研发伙伴组织多样性和地理多样性均显著地正向影响企业的创新绩效，因而，在资源允许的情况下，国内本土的制药企业应该同时强调研发伙伴组织多样性和地理多样性这两种多样性。层次回归结果还显示，组织多样性对创新绩效的回归系数比地理多样性的大，这表明组织多样性对企业的创新绩效更加重要，企业应更加注重与多种组织类型的伙伴合作，建立深度连带以获得更多有价值的资源。

第三，制药企业需要充分意识到已有研发合作经验的重要作用。企业需要尽可能多地积累研发合作经验，这将成为今后开展研发合作时取得成功的宝贵财富，因为已有的研发合作经验能激活研发合作中的新想法与新思路，帮助企业化解不必要的冲突，少走弯路，还可能降低研发合作过程中的交易成本。