《战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效:基于制药企业的案例与实证》简介
《战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效:基于制药企业的案例与实证》这本书是由.张妍著创作的,《战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效:基于制药企业的案例与实证》共有46章节
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2.3 不同层面的多样性与创新的相关研究
多样性最初被用来阐述更多的网络多样性与特定企业层面的创新产出,学者们采用认知理论(如创意、拼接和千变万化的思考)认为,多样化的外部连带通过“箱子外部”的见解和新
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3.4 战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效:机制与过程
通过对大量一手资料与二手资料的分析,以战略导向发生变化为转折点,我们将案例的发展历史划分为起步阶段和成长阶段。接下来,我们分别阐述三个案例在这两个阶段的战略导向
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4.2 理论框架及假设提出
4.2.1 研发伙伴组织多样性对创新绩效的影响 企业跨组织开展研发合作的目的在于获取企业自身不具备或互补的知识、能力以及设备等(Gallie,2010)。具体而
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4.6 理论贡献与实践意义
4.6.1 理论贡献 第一,对研发网络方面的文献的贡献。首先,目前对研发网络的研究仅停留在定性描述上,而对于研发网络尤其是研发网络内容如何影响创新,以及二者之间
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5.2 理论框架及假设提出
5.2.1 研发网络的相关研究 在制度转型背景下的中国,资源更多地嵌入在外部关系网络中。一些学者(Li and Zhang,2007;Luo and Tung,
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5.6 理论贡献与实践意义
5.6.1 理论贡献 本子研究将对两方面的文献做出贡献。 第一,对战略导向的相关文献有贡献。以往学者大多关注战略导向与一系列后果变量之间的关系,或者研究战略导向