序言2
十年·立场
纸媒的黄金时代已经落幕,但是作为行业报,《中国教师报》的品牌成长值得研究!作为中国教育报刊社市场化探路的桥头堡,她一诞生就给人以“小清新”的视觉冲击,就在探索“精准定位”之路,直到2011年,差异化发展的“课改报”定位正式确立。这一定位决定了《中国教师报》只做一件事,那就是——课改!这是偏执吗?也许有人是这样认为的。
但中国教师报人知道,战略就是选择做什么和不做什么。你可以理解为战略定位,当然也不妨理解为一种立场!
美国特劳特品牌思想主要集中在《定位》一书。而《中国教师报》主打“课改牌”不经意间正契合了特劳特的“定位说”。定位说里有“一词占领头脑”的说法。《中国教师报》的“一词”乃课改。有读者给订制的广告语是:《中国教师报》,课改真需要!我突然觉得,这句话与“怕上火,就喝王老吉”有异曲同工之妙!
现在想来,在课改领域,《中国教师报》为什么会有一批高于一般读者的认同者和追随者?大概是因为《中国教师报》不只将自已定位于课改的观察者和记录者,更把自已放在了参与者和建设者的位置,与坚守一线的课改人“站在了一起”!“在一起”是一种立场、一种精神,也是一种力量!
未来,这张报纸能走多远,取决于这支传媒铁军能否真正抱持课改立场,不忘初心,贴地行走,鼎力革新。
2013年2月6日,《中国教师报》推出创刊十周年特刊,主题是“立场”二字,我曾执笔写下了这样一段文字——
一张报纸的十年,不足以说明什么。
但是,当她的十年与课改紧密相关的时候,这十年则被赋予更多的意义。
十年前,课改在中国大地刚刚起步,理想与现实交织,困惑与期待交锋,《中国教师报》就诞生于这个思想与行动都在转型的课改年代。因此,在一定程度上说,《中国教师报》走过的十年,就是基础教育课改的十年。(https://www.daowen.com)
十年,这份全国教师自己的报纸一直在“谋变”——调整定位,优化版面,变化内容,改变行走方式。变,成了这份报纸最大的特点,在不断求变的旅程中,旨在与读者一起寻求恒久不变的教育共识。
十年,从最初的“为教师说话,让教师说话,说教师的话”的办刊理念,到“让中国教育因你而改变”的宣言,再到“现代教育的倡导者、现代课堂的引领者”的树帜,《中国教师报》一路领跑,开教育媒体新风。这里已不仅是一线教师的精神家园,不仅是前沿教育思想的集散地,更是全国高效课堂改革的策源地。十年,她敢为人先且旗帜鲜明地标榜了自己的立场,提出了媒体自己的教育主张,践行媒体自身的价值观——媒体不只是满足需求,更要引领需求;不仅要敢于提出问题,更要能够躬身实践,参与建设;媒体要呈现的不只是教育思想力,还应有系统的课改方法论。
十年,我们的发行量从5万、10万、23万,再到今天的45万。一路走来,付出努力的不只是这个团队的二十多位编辑、记者,更重要的是,有45万读者的相伴相随。我们一直在努力。这种力量无疑来自读者,来自躬身践行“为了更好的教育”的一线教育实践者。
课改,是一段旅程,我们可以选择起点,却很难抵达终点。如果说有终点的话,那个终点一定是人本身,而课改的终极目的无疑就是让每一位置身其中的人,都成为一个内心有力量的人,成为一个完整的人。这是我们的立场,也是教育的立场。
因此,在本报创刊十周年之际,让我们与读者一起,以课改为线索,共同检索生长在基层的丰富的教育实践和生动的课改故事。如果你能从中读出课改的勇气、希望和信心,那么,这正是我们的目的所在。
十年,感谢有你!
让我们共同坚守“教育情怀,人本立场,行动精神,文化关怀”,与读者一起走好下一个十年。
这段文字阐释了一份教育媒体所坚守的立场,也表达了这份媒体的教育雄心。谨以此献给与《中国教师报》并肩前行的教育者,一起不改初心,问道课改,集结希望,预约未来……
褚清源于北京
2016年10月