持续人际关系建设

近几年，全国上下都非常重视创新，但我们需要记住，创新最终是人的热情和努力。智能手机虽然是创新的结果，但事实上智能手机是思维创造出来的。我们虽然在办公室里，但可以通过微信、微博等各种互联网工具与世界的各个角落相连接，从而在我们的房间里产生一些伟大的想法或新的创意。问题是，如果你想成为一个创新型领导者，这不仅是关于你创造新的、更好的想法，而是需要你的整个团队共同参与完成。如果你不能搭建整个团队的创新思维的沟通方式，即使你的新想法出现，你的团队也可能不会接受，或者执行中让你非常不满意，导致你认为他们的执行力很差。花时间与你的团队在一起，并与他们建立牢固的关系，往往会出现超出预期的效果。当你的团队成员知道他们在尝试新事物时，他们是有价值的，这使他们更可能做更好的事情，这是创新的核心。最终，一个创新型领导者应该尝试创造新的想法，但更重要的是，创新型领导者需要创造一种创新文化。创新的核心是人，如果我们始终保持在自己工作的最前沿，我们就更有可能创造一个创新文化。

管理者自我检查清单：

①做一个用愿景感染团队的领导者。

②站在对方的角度考虑问题，设计可操作的解决方案。

③不断学习，定期迭代自己的知识体系。

④敢于尝试新事物。(https://www.daowen.com)

⑤定期梳理和更新自己的社交网络。

⑥悉心观察，不要让好的创意从你身边溜走。

⑦多和团队成员沟通，认真听取他们的新思路。

⑧多和不同背景的人沟通，保持自己的思想总是站在最前沿。