第一种：权威型领导者

工作风格基本上是一言堂，团队只负责执行但不参与决策，这种领导风格在团队能力比较弱、没有想法的时候，以及公司出现危机的时候是比较适用的，但在日常的创新工作中效果不太好。(https://www.daowen.com)