1.给予团队创新工作足够的认可
对团队工作认可是非常重要的,关心是激发创造力的温床。查尔斯·布劳尔说:“一个新的想法是非常脆弱的,它可能被一声耻笑或一个呵欠扼杀,可能被一句嘲讽刺中身亡,或者因某位权威人士皱一下眉便郁郁而终。”领导者需要时刻小心地呵护团队宝贵的创造力,它们是打开企业未来财富之门的钥匙。即使是一个貌似很可笑的想法(因为很多伟大的想法刚开始的时候听上去都似乎很疯狂甚至有些愚蠢),领导者在发表观点的时候也需要按照“PIN”的语言顺序,“P”代表积极的,“I”代表有趣的,“N”代表可以改进的。先认可想法好的、有意思的方面,最后说可以改进的地方,维护团队的积极性,加强继续创新的内在动力。(https://www.daowen.com)