销售人员工资管理规定范例

第一章一般规定

第1条公司销售人员，包括营销总部、营销中心、销售中心和办事处所有员工的工资待遇，除有特殊规定外，均应依照本规定办理。

第2条本规定由人力资源部制定，并呈报总经理核准后实施，未尽事宜，由主管销售的副总及各销售部门经理提出，与人力资源部共同协商后修正，再公布实施。

第3条本规定每年年底根据公司的经营情况重新修订一次。

第二章工资制度

第4条营销总部、营销中心、销售中心和办事处负责人的工资收入实行年薪制。（参见第三章“年薪制”）

第5条一般销售人员的工资收入实行月薪（基础工资）加绩效奖金制。（参见第四章“基础工资”和第五章“绩效奖金”）

第三章年薪制

第6条营销总部、营销中心、销售中心和办事处负责人的年薪标准由公司经理会确定。

第7条年薪由基薪和风险收入两个部分构成。其中，基薪占年薪的60%，按月度发放；风险收入占年薪的40%，按年度发放。

第8条基薪月度发放标准按下列公式计算：

基本月薪=（年薪×60%）÷12(https://www.daowen.com)

基本月薪一经确定，年度内不再变动。

第9条风险收入按年度公司销售指标完成情况和个人负责区域销售指标完成情况考核浮动发放。

第10条风险收入年度发放标准按下列公式计算：

风险收入=年薪×40%×风险收入发放比例

第11条各销售部门负责人除按规定领取应得年薪外，不再另外享受一般销售人员的基础工资和绩效奖金。

第四章基础工资

第12条一般销售人员的月工资为基础工资，基础工资分为4个等级标准，各等级内级差相同。

第13条公司根据各销售人员的工作能力、工作实绩和劳动态度，确定不同的基础工资标准。

第14条新进销售人员根据本人的技能、销售经历和销售年限确定基础工资标准。试用期两个月，试用期工资按基础工资的70%发放。

第五章绩效奖金

第15条绩效奖金根据各销售员的综合业绩，每季度发放一次。