导购代表及导购小组长工资计算办法范例

第1条导购代表工资结算标准为：基本底薪+奖金提成。

第2条导购组长工资结算标准为：基本底薪+奖金提成，每月200元补助。

第3条 ××××一律不算导购代表销量，如经核查填报有虚报情况，则扣发当月全部工资。

第4条导购代表必须如实填报销量，如经查实有虚报现象，扣除当月全部工资。

第5条导购代表基本底薪分A、B两类地区，如下表所示。

××电器公司导购代表基本底薪对照表

第6条各区域的底薪总额不能突破区域人数和区域平均底薪的乘积总额。底薪组成为：基本工资+100元（交通、电话补助），如某导购代表淡季底薪为550元，其基本工资为450元，交通、电话补助100元。

第7条采用销售点数计算导购代表底薪及奖金提成，公司提供各机型的销售点数，基本上××平均每台0.5点，××平均每台1点，××平均每台1.5点。

第8条公司淡、旺季规定销售的目标点数：淡季（9月～翌年3月）目标点数有15、22、34、50、75、114、170、260共8档；旺季（4月～8月）目标点数有30、45、68、100、150、230、340、510共8档。业务代表在所管辖的导购代表的月度考评表上填报其下月的销售目标点数。如果没有填报，本部按最高目标点数计算导购代表当月工资。(https://www.daowen.com)

第9条底薪计算。底薪分为两部分，第一部分用于考评导购代表当月工作表现，第二部分用于考评导购代表当月目标完成情况。导购代表完成当月目标数的前一档目标数即可获得第二部分的底薪，未完成则按完成百分比的平方计提这一部分的底薪。如果当月目标点数为最低档，即旺季的30点或淡季的15点，则它们分别按20点、10点来计算第二部分底薪。如该月底薪定为800元，则他能得到的底薪计算方法为：当月目标点数为150点，按完成量占其前一档100点的百分比的平方计算第二部分底薪，即400元×（90/100）2=324元。

若当月考评分95分，则第一部分底薪应得400元×0.95=380元。

这名导购代表当月应得底薪总计为704元。

第10条奖金提成。淡季、旺季各目标点在各区间的奖金提成单价如下表所示。

××电器公司淡季各目标点分段奖金表

××电器公司旺季各目标点分段奖金表