营销人员绩效评估文案范例
一、绩效评定
（一）对渠道营销人员整体绩效的评定
□不满意——未达预期目标，必须改进。
□尚可——多数重要项目已达预期目标。
□满意——少数重要项目超出预期目标。
□很满意——多项重要项目超出预期目标。
□卓越——大部分重要项目超出预期目标。
（二）评定日期：____
（三）评定的基础（包括具体的成效，可添附页）
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二、发展计划
（一）发展需要
培养员工晋升能力或改善现有工作绩效，有哪些教育计划、人员改进、特殊培训或业务部门的经验可以运用？
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（二）行动计划
基于上述发展需要有哪些具体行动？何时去做？由谁来负责完成计划？
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（三）先前行动计划检讨
员工前期发展计划中，已达成哪些具体成果？
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三、晋升潜能
（一）员工的兴趣及目标（平日接触观察所得）
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（二）有什么事迹显示员工能够担负更多职责
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（三）在哪些方面，员工具有晋升潜力
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（四）晋升可能性
目前不能晋升，其原因是：
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如有晋升能力，请具体指出应予考虑的职位（可以考虑其他地点、部门）。
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员工对改变工作地点的看法（考虑家庭及其他的因素）。
四、人才储备计划
该员工晋升后，遗缺递补状况如何？请就下列各项选择其一。
（一）合格的递补人选
在本人职权范围内的合格人选有：
（二）18个月递补计划
在本人职权范围内可经由18个月的培训计划而成为合格人选者有：____
（三）无人选
目前无合格的人选，也无可接受18个月递补计划的人选。
（四）其他可能人选
本人职权范围以外的可能入选者（考虑其他地区或部门）。
意见：____
意见：____
报告人：____
签名：____
日期：____
复核意见：____
复核人：____
日期：____
