第4节 所有的能力都是投资的结果
世界上各个领域都有一些取得伟大成就的人，他们能力卓著、让人仰慕，很多人都称他们为天才。面对这些天才式的人物，通常有两种观点，一种观点是笃信这些人就是天才，自己离他们很遥远，哪怕内心很向往他们的工作，也不相信自己能具备他们那样的能力。另一种观点会想这些天才是怎么变成“超人”的，自己也要向他们学习，将来拥有他们那样的能力，做像他们一样的工作。查尔斯·达尔文说：“我一直认为，除了傻子，人在智力上差别不大，不同的只是热情和努力。”我很认同达尔文的说法，所以我坚信，没有任何一个高手的能力是自然而然就产生的。根据我的观察，所有的能力都是投资的结果，你要想拥有哪方面的能力，你就要在哪方面投入相应的资源去学习、去实践。下面我们看看这几个人是如何成为天才式人物的。
张艺谋是我国最成功的导演之一，可谓家喻户晓。他的成就不需要详述，但他的成长历程中的一些故事或许值得我们每个想要成为专家型人才的人学习。他在陕西省咸阳市国棉八厂前纺车间做辅助工时开始自学摄影，后来到北京电影学院摄影系上学，摄影变成了他的专业，直至当上电影导演，包括导演北京奥运会开幕式。有些人以为张艺谋是当了摄影师之后才打算做导演的，其实他在大学就有了这个念头。据《张艺谋的作业》中描述，他在打定主意后，就找了导演系挺有学问的四个人，林大庆、白宏、吴子牛和陈凯歌，想了解一下导演系的同学都看什么书。四个同学分别给张艺谋开了书单，内容很广泛，不仅是导演专业的专业书，还包括文化、哲学、艺术类书籍。张艺谋发挥学摄影时的苦、土、笨的精神，把这些书都借来，用剩下两年的时间苦读，重要的地方都做了笔记。很少有人知道张艺谋这两年间的用功，他都是悄悄地，不言语。正如张艺谋自己所说：“那时候的同学都挺珍惜学习的机会，很勤奋，但我可以不惭愧地说，我至少是最勤奋的之一。”张艺谋的苦读就是为自己以后能成为导演在储备资源。
还有一些人做出了能够影响人类进程的成就，他们之所以能够成功，是因为他们把专业注进了灵魂里。金一南在《胜者思维》中讲到施里芬将军的故事：
德国名将施里芬某次搭乘火车旅行，副官为了打破旅途沉寂，谈起车外山川的景色如何美丽，施里芬唯一的答复是“微不足道的障碍啊”。施里芬根本没心思看美丽的山川，他看到的就是障碍及如何克服障碍。施里芬从灵魂里就是军人。
我们上面提到的这些天才式的人物，都用自己的经历诠释着对专业的付出。所有的能力都是投资的结果，想要在哪个领域获得超强的能力，就要在哪个领域投入时间、精力。我们不能受过去的专业所限，尤其是你的专业还根本算不上专业的时候。我非常推崇凯洛格董事长王成提出的“饼形思考”（见图13-1）。
王成在《战略罗盘》中说，在柱形思考模式下，过去的业绩+现有的资源=未来的战略，是基于过去历史及现有资源推导出未来的战略计划，很多人对这种思考方式都习以为常，并根深蒂固（见图13-2）。这样做尽管有一定的合理性，但是却违背了战略的本义。战略计划并不是“以过去推导未来”，而是“以未来推导现在”。战略计划是面向未来的，以未来的战略方向来决定现在该如何行动。我们需要脱离与自己的过去相比较的窠臼，习惯性地参照过去就是人们给自己设置的最大限制。战略计划需要摆脱现有资源的局限，远大的战略抱负一定是与现有的资源和能力不对称的。他把这样的思考模式称为“饼型思考”。王成虽然是在谈组织战略，但用在个体上也是同样的道理。需要获得什么能力，就要投资相应的时间、金钱等资源，去构建相应的能力，而不能以为随着年龄的增长，一些能力就能自然而然地出现。他讲到，“成功的人所做的大部分事情都是有联系的，都是有利于目标实现的，而平庸者所做的大部分事情都是孤立的，这期间的差距也是因为是否围绕人生战略目标配置资源。”
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图13-1 饼形思维：以未来推导现在
注：摘自《战略罗盘》，王成著，中信出版社。
图13-2 柱形思维：以过去推导未来
我们看到的那些专业素质很强的人，并非“自然而然”地就拥有过硬的本领，而是投入了大量的时间和精力，甚至终身都在琢磨自己的专业。我们很多人都听过“一万小时天才理论”，意思是要成为任何领域的专家，都要经过一万小时专心致志的练习。通过投入资源可以提高能力这种道理很浅显，但我想强调的是，那些各领域的卓越人才在专业上的付出是超乎想象的。多读一些名人传记就会发现，他们拥有的能力都是付出了巨大的时间、精力等资源换来的，他们眼里从来没有“自然而然”一说。