第三章 导火索：建立团队三种伙伴关系
第四章 控制器：领导者的组织发展策略
第五章 点火器：人力资源计划、招聘和甄选技巧
第六章 检测每根引线：绩效管理能力图
第七章 点燃雷管：关注双元双层的薪酬和奖励
第八章 能量大爆发：驱动学习和变革之轮
