•分散人力资源职能。
•将人事活动与管理活动整合起来。
•在管理团队中加入人力资本培养部分。
•通过外购来提高效率和质量。
•以顾客服务为导向。
•让团队带领者定期互换角色，建立跨职能的职业发展模式。
合理化建议能够提高效率，产生经济效益，同时能够在团队带领者和决策层之间建立更好的关系，提高团队带领者在组织中的公信力。
