重复
在第一次工作的时候，很多人做得并不是很好，在经过不断重复之后，掌握了工作技能并能做得很好。理论走向实践的时候，新的认识和观点就产生了。
在这里，重复不是简单的运用方式，而是向真理的渐近过程。重复在正式学习和改变行为的安全环境中发生，要允许甚至鼓励出错。即使错误，也不会危害他人、减少自尊或降低生产效率。重复贯穿于学习和变革的整个过程，不是学习和变革过程的结束。
重新思考、重新评价、重新生产或重新运用所学的内容都能够极大地促进学习和变革活动的效果，管理者应该利用反馈和经常性的总结来加强记忆和认识。
提个醒吧！
在推行学习和变革计划时，“重复”常常被忽略或者轻视，这可能导致错误地运用学习内容。
