要点总结

领导者可以用调查表罗列的一些问题来评判自己是否已经具备学习型组织的领导能力。只有领导者，即高级执行官和管理者采取了学习型组织的领导哲学，采用了公仆式领导方式，并在工作中应用学习型组织的领导方式，组织才能成功地实现成长和发展。如果能够和谐地把这些因素结合在一起，组织的领导就能迅速地从传统的、独裁式的“老板”转变为学习型领导，为组织参与激烈的商业竞争做好充分的准备，因为他们拥有秘密武器——学习型组织。当学习型组织体系的发展日臻完善时，组织的战略体系就为组织提供了巨大的竞争优势，组织就具备了凡事认真计划的动力，从而实现持续的成长和发展。