重视团队，协作制胜
协作永远使自己受益，也让别人受益，而只顾自己的人不会让别人受益，自己也只能受损。
在世界500 强企业中，没有任何一家公司不重视团队精神，也没有一家公司不千方百计地拒绝没有团队精神的员工。因为这些优秀的企业深知，一个没有团队精神的员工，工作就不会高效，只会阻碍公司的发展。
每个部门、每个员工都应从公司的整体利益出发，善于进行换位思考，发现别人的长处，发现双方存在的共同点，取长补短，树立团队协作意识。同时，企业要不断培养作为企业员工的自豪感，让员工深刻体会到在这个集体中凭借着共同的努力可以战胜所有的困难，去实现员工自己的人生价值。
事实证明，企图靠单打独斗就想干大事情的想法是不现实的，也是不受欢迎的。因为所有的公司都一致认定，一个人即使再优秀，如果他不具备团队精神，那么也不会录用他。
一家世界500 强企业在招聘高层管理人员时，有9 名优秀应聘者通过初试，从上百人中脱颖而出，进入了由公司总裁亲自把关的复试。
总裁看过这9 个人的详细资料和初试成绩后，相当满意。但此次招聘只录取3 个人。总裁给大家出了最后一道题，把这9 个人随机分成甲、乙、丙三组，指定甲组的3 个人去调查本市婴儿用品市场，乙组的3 个人调查妇女用品市场，丙组的3 个人去调查老年人用品市场。
总裁解释说：“我们录取的人是用来开发市场的，所以，你们必须对市场有敏锐的观察力。让大家调查这些行业，是想看看大家对一个新行业的适应能力。每个小组的成员务必全力以赴！”临走的时候，总裁补充道：“为避免大家盲目开展调查，我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料，走的时候自己到秘书那里去取！”
两天后，9 个人都把自己的市场分析报告送到了总裁那里。总裁看完后，站起来走向丙组的3 个人，与之一一握手，并祝贺道：“恭喜三位，你们已经被本公司录取了！”然后，总裁看见大家疑惑的表情，呵呵一笑，道：“请大家打开我叫秘书给你们的资料，互相看看。”
原来，每个人得到的资料都不一样，甲组的3 个人得到的分别是本市婴儿用品市场过去、现在和将来的分析，其他两组也类似。
总裁说：“丙组的3 个人很聪明，互相借用了对方的资料，补充了自己的分析报告。而甲、乙两组的6 个人却分头行事，抛开队友，自己做自己的。我出这样一个题目，其实最主要的目的，是想看看大家的团队合作意识。甲、乙两组失败的原因在于，他们没有合作，忽视了队友的存在！要知道，团队合作精神才是现代企业成功的保障！”
可以说，团队精神是企业成功的要诀之一，也是企业选择员工的标准之一，一个公司政策的延续性和它的团队精神密不可分。同时，员工的团队精神是否能得到发扬，是决定工作成果的最为重要的因素。
著名的《华尔街日报》和哈里斯互动公司曾做过一项联合调查，结果显示，美国公司在招聘企业管理专业的毕业生时，最重视的特质是团队合作的能力和处理人际关系的技巧。可见，企业是多么重视员工的团队合作精神。
独行侠和单打独斗的时代已经一去不复返了，现代企业强调更多的是统一标准、流程和规范。个人的意愿要想通过集体来发挥作用，团队意识非常重要。在竞争日趋激烈的今天，靠一个人的力量显然是无法打天下的。
一个人可以凭借自己的能力取得一定的成就，但如果把自己的能力与别人的能力结合起来，就会取得更大的令人意想不到的成就。一加一等于二，这是人人都知道的算术题，可用在人与人的团结合作上，那就不再是一加一等于二了，而可能是等于三、等于四、等于五……合作就是力量，这是再浅显不过的道理。
麦肯锡咨询公司的人力资源经理曾说过这样一件事：他们在招聘人员时，一位履历和表现都很突出的女性一路过关斩将，在最后一轮小组面试中，她伶牙俐齿，抢着发言，在她咄咄逼人的气势下，小组其他人几乎连说话的机会都没有。但最后，她却没有被录用。人力资源经理认为，这名应聘者尽管个人能力超群，但明显缺乏团队合作精神，招这样的员工对企业的长远发展有害无益。
大家都知道，一个成功的团队，应该是一个有机的、协调的并且有章可循的结构合理的整体。这个整体的能力并不是它的所属成员能力的简单相加之和，而是一种不论在数量上还是质量上都远远超出其每个成员的能力的新的力量。(https://www.daowen.com)
当一项工作或任务远远超出个人能力范围时，进行团队协作就势在必行。团队不仅能够完善和拓展个人的能力，还能够帮助成员加强相互理解和沟通，把团队任务转化为自己的任务，真正做团队工作的主人，这样的团队会战胜一切困难，赢得最终的胜利。而这样的团队成员，也会在团队协作这个过程中迅速地成长起来。
几乎所有高效的团队都有一个显著的标志，那就是它必然是一个表现优秀、使内部成员和外界均感到满意的工作集体。它总是同承担高难度工作任务的成员的全身心投入、通力协作以及对创新矢志不渝的追求紧密联系在一起的。无论是案例分析、小组项目咨询，还是从事行业分析工作，团队精神得到发扬都是决定工作成果的最为重要的因素。
成功的团队协作随处可见，无论一支足球队、一个企业、一个研发团队，还是一个军队，成员的合作无间对于团队的成功至关重要，没有哪个成功的团队不需要协作。良好的合作氛围是高效团队的基础，没有协作就谈不上很好的业绩。在团队中往往更能够充分体现个人的价值，因而宽容、善于合作、具有团队精神的人取得成就的机会就更大。
在富有凝聚力的团队中工作，成员会觉得心情比较舒畅，干劲也很足，大家的协作性很强，能够创造出一些令人感到荣耀的业绩。一个单位、一个部门要发展，要提高，必须要有一种团队精神作为支撑。对于一个健康的现代化团队来说，最需要的是具有优秀素质的团队成员，拥有这些人才会更有利于企业的发展。
热爱组织是团队精神的基础和前提。只有热爱组织的人，才能产生与组织休戚相关、荣辱与共的真感情，真心实意地与组织同甘共苦，始终站在组织的立场，克服个人利己思想，事事处处以组织利益为重。只有热爱组织的人，才能视组织声誉为生命，自觉维护组织的社会形象。
作为团队中的一分子，如果不融入这个群体中，总是独来独往、唯我独尊，必定会陷入自我的小圈子里，自然无法体会也得不到友情、关爱和同事的尊重。一个具有独立个性的人，必须融入群体，才能促进自身发展。你要真诚平等地与人相处，不管他是普通同事还是你的上司。你周围的每个人都可能对你的事业、前途产生关键性影响，不仅限于主管和公司高层。而且，你的和善友好会给团队带来轻松快乐的气氛，可以使同事们感到愉快，从而提高士气。
凝聚力是对团队和成员之间的关系而言的，表现为团队强烈的归属感和一体性，每个团队成员都能强烈感受到自己是团队当中的一分子，把个人的工作和团队目标联系在一起，对团队表现出一种忠诚，对团队的困境表现出一种勇气，对团队的成功表现出一种骄傲。
更重要的是，强烈的归属感不仅可以改变一个企业，而且能造就有才华的员工。
【读读想想】
希勒应聘到一家制衣公司，这家公司已经亏损达2000 多万美元，公司连给员工发工资都很困难。希勒想：“我既然来到了这个企业，就要为企业服务，我一定要设法把我的企业从困境中解救出来。”这种强烈的归属感使他主动找到老板，两个人一合计，觉得首先应该转产，因为一个企业的生命力在于其不断创新的产品。他们决定把生产成人服装改成生产适合儿童需求的特色服装，结果新服装上市后供不应求，希勒自然也在公司里站稳了脚跟，老板决定让他负责分管新产品开发的工作。
但生活中的许多人并没有像希勒一样，他们对所在的团队缺乏强烈的归属感，总是不思进取，放任自流，只想回报，不愿付出，当团队出现困境时不想如何拯救团队，而总想另谋出路，脱离现有团队。这样的员工在自己的职业生涯中会走很多弯路，总找不到适合自己发展的空间。
协作永远使自己受益。只有懂得协作的人，才能明白协作对自己、别人乃至整个团队的意义。一个不愿意与他人协作的人，必将会被成功所抛弃，被时代所淘汰。
【思考园地】
1.你热爱自己的团队吗？
2.你在学习或工作中与他人积极协作吗？