把公司当作自己的家
以主人翁的心态做好每一件事，并且将这种主人翁精神贯彻到一切工作当中，你就会成为公司这个大家庭的主人，否则你将永远只是公司发展历程中的一个匆匆过客。
曾经看到这样一则故事：
一个新娘第一次到新郎家，在走进院子的时候，新娘看到新郎家有老鼠，她回过头对身后的丈夫笑着说：“你们家居然有老鼠！”新郎不语。
第二天，睡梦中的新郎在一阵追打和轻骂中醒来，他看见新娘手拿一根木棍边追边骂：“臭老鼠，我今天非打死你不可，你居然敢到我们家来偷米！”
在上面的小故事中，新娘对家庭的理解和描述——从“你们家”到“我们家”，仅一字之差，可是却十分形象地反映了新娘主人翁心态的确立过程。在主人翁精神从无到有、从弱到强的转变过程当中，起根本作用的是人们对待家庭、公司等组织的心态。强烈的主人翁精神一经树立，人们就会积极、自觉、主动地融入组织当中，自觉主动地在各项组织活动当中贡献自己的心力。
如同刚刚结婚的新娘一样，任何一个人在最初进入具体的某一组织之时，都要经历主人翁精神从无到有的转变。身为现代公司的一员，公司员工同样会经历这种转变。当然，并非所有人都能像故事中那位刚刚结婚的新娘一样，在短期之内迅速确立主人翁精神，从而实现从“你们家”到“我们家”的转变。在实际工作过程中，有很大一部分公司员工会在相当长的一段时间之内无法树立主人翁精神，甚至在一些公司员工看来，主人翁精神只是老板以及管理层的事情，公司未来的发展与自己根本没有太大关系。
如果你把公司当成自己的家一样对待，那么公司就能够为你提供家庭般的温暖。员工能否在公司中体会到家庭般的温暖，自身的事业发展目标是否可以在更大程度上得到公司的支持，这些常常取决于公司员工长期以来对自己所在的公司是否热爱。
国内一家知名公司准备在招聘会上招聘大量人员。招聘会结束之后，该公司的人力资源部门收到了数千份应聘游戏软件设计人员的简历。通过一轮又一轮的筛选，人力资源部门从数千份简历中确定了40 名应聘者参加公司的面试。面试由该公司的人力资源部总监亲自主持。
在面试过程中，人力资源部总监发现前来面试的40 名应聘者当中有很多人的实际水平与简历中所写的不符。到了与第30 名应聘者面谈的时候了，总监发现这名应聘者的专业技能非常出色，而且这名应聘者的工作能力让人力资源部总监以及软件设计部的相关管理人员都十分满意。不过按照该公司的招聘原则，在选聘新员工的时候，不仅要充分考察人才的专业技能，同时还要全面考察其工作态度以及职业道德。(https://www.daowen.com)
为了更全面地了解第30 名应聘者的综合素质，人力资源部总监在第二轮面试时问应聘者：“请问你对你之前所在的那家公司做何评价？另外，你是否可以透露离开那家公司的具体原因？”这位应聘者回答说：“坦白地讲，我之前所在的那家公司更像是一个大家庭，在那个大家庭中人人都平等、独立并且相互尊重。”接着这位应聘者又饱含感情地说：“尤其在我们软件设计部门，大家有什么问题都可以与其他人进行讨论，虽然有时候会因为一些技术方面的问题争论得面红耳赤，但是当问题解决之后，我们每一个人都会发自肺腑地相互祝贺，由衷地热爱由我们部门设计出的每一个游戏软件。我觉得，对于我们软件设计人员来说，每一个成熟的游戏软件都如同自己的孩子一样可爱。”
“既然如此，那你可否告诉我们，你为什么要离开那个可爱的大家庭呢？”人力资源部总监的语气中似乎充满了好奇。
应聘者答道：“您可能已经从我的简历中发现，我在前一家公司整整工作了六年。经过自己查找和朋友的介绍，我觉得自己比较适合在贵公司的游戏软件开发部工作，于是就来贵公司应聘了。”
听完这名应聘者的叙述，人力资源部总监和一起进行面试的两名管理者当即决定让他下星期到公司接受公司内部新进员工培训，这名应聘者成功地在众多应聘者当中脱颖而出，率先成为这家知名公司的员工。
只要你仍旧是公司的一员，那么在提起自己公司的时候就要说“我们的公司”，而不是用其他的称呼，而且在内心深处也要发自肺腑地认同这样的一个观点：我是公司的一分子，我理应为公司的发展履行自己应尽的义务。当你由衷地将公司当成自己的家，并且持之以恒地为了这个大家庭的发展付出全部努力的时候，你就会发现，自己在事业发展的道路上已经向前迈进了一大步。
【思考园地】
1.你怎样定义“家”的概念？
2.你觉得自己是公司的主人吗？
3.你如何理解“公司就是你的家”这句话？