评述

为什么日本民众一直对“终身雇用”的正式员工情有独钟呢？因为待遇不一样，普遍来说，非正式员工的待遇只有正式员工资待遇的6—7成，非正式员工逐渐增多，其不稳定的生活轨迹和待遇收入差距也是造成不婚、少子问题的原因之一。根据日本明治安田生命福祉研究所的调查，有7成的日本女性认为其结婚对象的年收入应该在400万日元以上，而另据调查年收入低于400万日元的日本独身男性占比为74.9%。(https://www.daowen.com)

为减少正式员工和非正式员工间日益扩大的待遇差，日本政府可谓绞尽脑汁。2013年，修订《劳动合同法》，要求针对非正式员工导入“5年规则”，即同一非正式劳动者在同一企业连续工作超过5年则根据该劳动者的意愿可以转变为无限期劳动合同，这样至少400万人可以有转为无限期劳动合同的机会，有利于社会的稳定。2016年，日本政府又通过“劳动方式改革实现会议”制定出了《同工同酬指南草案》。该指南在正式员工和非正式员工间的待遇差上提出了合理的判断标准，试图为各企业的薪金制度提供依据。然而上有政策下有对策，该篇文章介绍了各大企业为规避“5年规则”而采取的对策。至于说这些有头有脸的好大学、大企业为什么非要铤而走险规避政策成为社会议论的靶子呢？借用“地主家也没有余粮啊”这一句经典台词来解释或许比较合适吧。