二、人员配备的原则
为求得人与事的优化组合,人员配备过程中必须依据一定的原则。
第一,因事择人的原则。人力资源部和用人部门要根据岗位需要选取综合素质、专业能力等与岗位匹配度最高的人才担任岗位职务。
第二,因材用人的原则。从人的角度来考虑,只有根据人的特点来安排工作,才能使人的潜能得到最充分的发挥,使人的工作热情得到最大限度的激发。
第三,用人所长原则。员工越是处在最能发挥其才能的职位上,就越能使组织得到最大的收益。
第四,人事动态平衡的原则。人与事的配合需要进行不断的调整,使有能力发展并得到充分证实的人去从事更高层次的负更多责任的工作,使能力平平、不符合职务需要的人有机会进行力所能及的活动,以求使每一个人能得到最合理的使用,达到人与工作的动态平衡。