人员配备的概念、任务

（一）人员配备的概念

人员配备是指根据组织结构中所规定的职务数量和要求，对所需要的人员进行恰当而有效地选择、使用、考评和培训的职能活动。

人员配备的概念包括四个层次的内容：第一，就管理系统而言，不断地从外部环境中发现管理系统所需要的人，并吸纳到管理系统中来；第二，就管理内部而言，存在于管理系统之中的人尚未尽其才，依然是有待开发的人力资源；第三，管理系统中人的作用发挥的程度，通过考核可以了解；第四，就管理系统的发展而言，管理系统要充分发挥人的作用，还可以在进一步的学习、培训中提高其知识与技能，从而使其发挥更大的作用。

（二）人员配备的任务

人员配备是为每个岗位配备适当的人，首先要满足组织的需要；同时，人员配备也是为每个人安排适当的工作，因此，要考虑满足组织成员个人的特点、爱好和需要。人员配备的任务可以从组织和个人这两个不同的角度去考查：

第一，从组织需要的角度考察。通过人员配备使组织系统开发运转；为组织发展准备干部力量；维持成员对组织的忠诚。

第二，从组织成员配备的角度考察。通过人员配备，使每个人的知识和能力得到公正的评价。通过人员配备，也使每个人的知识和能力得到不断发展，素质得到不断提高。