一、勒温理论

勒温，德国心理学家，他以权力定位为基本变量，把领导者在领导过程中表现出来的极端的工作作风分为三种类型：自由放任型、民主参与型和独裁专制型。

（一）自由放任型领导

这种类型的领导是指领导者极少运用权力，放手不管，放任下属来确定他们的目标以及实现目标的方法，并且认为领导者的职责仅仅是为下级提供信息，并与组织外部进行联系，以此有利于下属工作。

（二）民主参与型领导

这种类型的领导是指领导者发动下属讨论，就拟议的行为和决策同下属磋商，并鼓励下属参与，共同商量，集思广益，然后再做决策。

（三）独裁专制型

这种类型的领导是指领导者个人决定一切，布置下属执行。这种领导要求下属绝对服从，并认为决策是自己一个人的事情，不允许下属参与。

勒温于1939年对这三种不同领导类型的群体影响进行了实验研究。实验结果表明：自由放任型领导工作效率最低，所领导的群体在工作中只达到了社交目标，而没有达到工作目标，产品质量和数量都很差；民主参与型领导工作效率最高，所领导的群体在工作中不仅达到了社交目标也达到了工作目标，工作积极主动，显示出较高的创造性；独裁专制型领导，借助于严格的控制，达到了工作目标，但人际关系紧张，组织成员的消极态度和对抗情绪在不断增长，缺乏主动性。三种领导类型的比较如表10-1所示。

表10-1　三种领导类型的比较