做好领导的本职工作

领导艺术的一种表现形式是做事要有条不紊。在组织中，我们常看到一些这样的领导，他们终日忙忙碌碌，连续加班，没有休息、娱乐，还总觉得时间不够用，整日琐事缠身，事无巨细。当一名领导者有类似情形的时候，应该反思是否自己已经影响了下属的职权，替下属做了很多工作。凡是下属可以做的事情，领导应该主动授权下属完成，而不该大包大揽。

领导应该要做的是决策、用人、指挥、协调和激励这些大事，对于工作中的事务要分轻重缓急，抓住主要矛盾。依据事情的主次，分别授予不同级别的主管去完成。作为企业的最高领导者应该只抓重中之重，急中之急，着重处理“例外事件”。即已经交给下属去办的事情，就不要去插手，做好组织中发生的例外事项。有些领导者太看重所处的地位和位置，无所不包，会严重浪费自己的精力和时间，不仅增加自己的负担，对于下属的积极性也有一定挫伤。