服装生产过程跟单概述
①校对工厂裁剪样板后方可对其进行板长确认，详细记录后的单耗确认书由工厂负责人签名确认，并通知其开裁。
②根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面料、辅料的溢缺值，并将具体数据以书面形式通知公司。如有欠料，须及时落实补料事宜并告知加工厂。如有溢余则要告知工厂大货结束后退还客户公司，并督促其节约使用，杜绝浪费现象。
③投产初期每个车间、每道工序必须要高标准地进行半成品检验，如有问题要及时反映工厂负责人和相应管理人员，并监督、协助工厂落实整改。
④每个车间下机首件成品后，要对其尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致的检验。出具检验报告书（大货生产初期、中期、末期）及整改意见，经加工厂负责人签字确认后留工厂一份，自留一份并传真给公司。
⑤每天要记录、总结工作，制定明日工作方案。根据大货交货期事先列出生产计划表，每日翔实记录工厂裁剪进度、投产进度、产成品情况、投产机台数量，并按生产计划表落实进度并督促工厂。生产进度要随时汇报公司。
⑥针对客户跟单员或公司巡检到工厂所提出的制作、质量要求，要监督、协助加工厂落实到位，并及时向公司汇报并落实情况。(https://www.daowen.com)
⑦成品进入后整理车间，需随时检查实际操作工人的整烫、包装等质量，并不定期抽验包装好的成品，要做到有问题早发现、早处理。尽最大努力保证大货质量和交货期。
⑧大货包装完毕后，要将裁剪明细与装箱单进行核对，检查每色、每号是否相符。如有问题必须查明原因并及时解决。
⑨加工结束后，详细清理并收回所有剩余面料、辅料。
⑩对生产过程中各环节（包括本公司相应部门和各业务单位）的协同配合力度、出现的问题、对问题的反应处理能力以及整个订单的操作情况进行总结，以书面形式报告公司主管领导。
⑪在检查过程中一定要公平，真实。不能收厂家的一点点好处，而忘了自己的职责。