工程咨询服务费用计算
常用的咨询服务收费方式有人月费单价法、按日计费法、成本加酬金计费法、总价法、工程造价百分比法以及顾问费法等方法。如何选用计费方式，完全取决于咨询项目的工作内容和性质、采用的合同类型等。
（1）咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用总价法、工程造价百分比法，也可以采用成本加固定酬金法。
（2）咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目，可以按照咨询专家提供服务时发生的费用计费，采用人月费单价法、按日计费法及顾问费法更为适合。
（一）人月费单价法
应用人月费单价法计算工程咨询服务费用，由酬金、可报销费用和不可预见费三部分组成。
1.酬金
咨询项目的酬金部分由承担咨询任务全体成员酬金总和构成。每位咨询人员的酬金数额等于他（她）的人月费率乘以其人月数。
（1）人月费率。人月费率又称月酬金，由咨询人员的基本工资、社会福利费、海外津贴与艰苦地区津贴以及咨询单位管理费和利润组成。
（2）人月数的计算。人月数是以月数计算的咨询人员的工作时间。
项目的全部咨询人员的酬金之和就是应支付的咨询服务费中的酬金部分。
2.可报销费用
可报销费用是为执行咨询服务任务而发生的工作费用，预算中包括：
（1）国际与国内交通旅行费。
（2）食宿费。
（3）通信费。
（4）各种资料的编制、打印、复印、传递费。
（5）办公设备、用品费。(https://www.daowen.com)
（6）为当地提供的设施和服务所付的费用。
（7）其他工作费用。
以上各项花费为可报销费用，客户按具体开支准予报销。
3.不可预见费
不可预见费是指在执行咨询任务的过程中发生在酬金和可报销费用之外的费用。该项费用相当于客户的备用金，通常取酬金和可报销费用之和的5%～15%。
按以上方法估算出咨询人员的酬金、可报销费用和不可预见费并相加，即得出按人月费单价法计算的咨询服务费用的数额。
（二）按日计费法
按日计费法是按咨询人员的工作日数计算所需费用的计费方法，即以每日费率乘以相应的工作日数，加上其他非工资性的工作支出，如差旅费、办公费等。计算工作日时，应按每日8小时计算，并应包括咨询人员为执行咨询任务时所付出的全部时间，如旅途时间等。对于加班工作时间应相应地提高费率。
（三）成本加酬金法
成本加酬金法是在经双方讨论同意的估算成本的基础上，再加一笔酬金的计费方法。酬金可以是双方事先商定的固定数目的金额或按成本的某个百分比计取。
（四）总价法
总价法是工程咨询单位与客户针对某项咨询任务商定的以总价计算咨询服务费用的方法。根据咨询任务的具体情况和双方协议，可分为固定总价和调值总价等形式。其中，固定总价是指双方一旦就总支付费用达成协议，支付费用的总金额就被固定下来，不因实际执行的咨询任务比预计的工作量大而增加费用。
（五）工程造价百分比法
工程造价百分比法是按工程建设项目总投资（估算或概算）的某个百分比计算咨询费用。一般情况下，工程造价低的项目取费百分比高一些，工程造价高的项目取费百分比低一些；工程难度大、技术复杂的项目取费标准高于工程难度小、技术不复杂的项目。
（六）顾问费法
顾问费法是客户在一段时间内聘用个人咨询专家或咨询单位提供咨询服务，以支付顾问费的方式计算咨询费用。顾问费的数额高低与工程咨询服务的性质、工作内容和价值有关，也与咨询专家的经验、和技术水平有关。