工程项目费用目标的分解

编制费用计划过程中最重要的方法就是项目费用目标的分解。根据项目费用目标和要求的不同，费用目标的分解可以分为按费用构成、按项目、按时间分解三种类型。

（一）按费用构成分解

此法比较适用于有大量经验数据的工程项目。

（二）按项目组成分解

项目总费用按子项目分解时不仅要分解建筑工程费用、安装工程费用和设备工器具购置费用，还应分解项目的其他费用。实践中，一般对工程项目其他费用的内容进行分析，将其中确实与各单项工程和单位工程有关的费用分离出来，按照一定比例分解到相应的工程内容上，其他与整个工程项目有关的费用则不分解到各单项工程和单位工程上。对各单位工程的建筑安装工程费用要进一步分解，施工阶段可分解到分部分项工程。(https://www.daowen.com)

（三）按时间进度分解

编制按时间进度分解的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时，既确定完成各项工作所需的时间，又确定完成该项工作的合适的费用支出。

以上三种方法通常在实践中相互结合使用，以相互补充，扬长避短。