工程项目费用控制是费用管理的核心部分，费用控制就是在工程项目实施中，不断地进行费用计划值与实际值的比较，发现费用偏差，分析偏差产生的原因，及时采取纠偏措施，将项目最终发生的费用控制在目标范围之内。(https://www.daowen.com)
