工程项目质量管理

二、工程项目质量 管理

（一）工程项目质量管理的含义

工程项目质量管理是指在工程项目质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括制订质量方针、质量目标和质量计划，以及通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进，组织实现这些质量目标的过程。工程项目质量管理贯穿项目全过程。有效的工程项目质量管理应该根据工程项目的特点，依靠系统的质量管理原则、方法及过程而展开。

（二）工程项目质量管理的目的

通过管理工作，使建设项目成为科学决策、精心设计、精心施工，建设质量合格的工程项目，保证投资目标的实现。

（三）工程项目质量管理的意义

（1）工程项目各项工作的质量是建设项目成败的关键。

（2）工程项目建设牵涉国家和社会方方面面，搞好工程项目的质量管理，是项目管理者对国家和社会应尽的义务。

（3）项目的质量管理关系到工程项目建设参与各方的利益。

（四）工程项目质量管理的特点

（1）工程项目的质量特性较多，如物理化学功能特性、可靠性、耐久性、安全性、与环境的协调性等。

（2）工程项目形体庞大，投入高，周期长，牵涉面广，具有风险性。

（3）影响工程项目质量的因素多。

（4）工程项目质量管理难度较大。

（5）工程项目质量具有隐蔽性。分项工程交接多，中间产品多，隐蔽工程多。