前期阶段质量管理的方法

建立咨询工作成果的质量评审制度，开展工程咨询成果质量评审。

1.内部评审(https://www.daowen.com)

（1）项目团队组织的内部评审。项目经理组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。项目经理是项目质量管理的负责人。

（2）咨询企业领导组织的内部评审。由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，需要时可邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报。

2.外部评审

（1）业主组织评审。主要目的是审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求。业主邀请社会上的专家、学者、各有关单位的行政领导，对咨询企业提供的咨询成果进行评审。特殊情况下，还可邀请国外专家参加。

（2）委托另外一家有权威的咨询公司进行评审。主要目的是对咨询报告进行优化。